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集團召開貫徹落實市委專題會議精(jīng)神動員部署工(gōng)作(zuò)會 11月28日,集團組織召開貫徹落實市委專題會議精(jīng)神動員部署工(gōng)作(zuò)會,傳達學(xué)習市委、市政府主要領導在聽取集團經營發展情況彙報時的指示精(jīng)神,部署集團具(jù)體(tǐ)落實方案,并對歲末年初工(gōng)作(zuò)進行安(ān)排部署。 集團黨委書記、董事長(cháng)周凱傳達了市委專題會議情況,以及市委、市政府主要領導對集團經營發展工(gōng)作(zuò)的指示精(jīng)神。他(tā)指出,市委主要領導主持召開專題會議聽取集團工(gōng)作(zuò)情況彙報,市政府主要領導到集團調研,充分(fēn)體(tǐ)現了市委、市政府對國(guó)資國(guó)企改革和武投控集團的高度重視與親切關懷,為(wèi)集團下一階段工(gōng)作(zuò)指明了發展方向,提供了根本遵循,注入了強大力量。 周凱強調,集團全體(tǐ)幹部職工(gōng)要深入貫徹落實市委、市政府主要領導關于集團經營發展的指示精(jīng)神,牢記國(guó)有(yǒu)企業的初心使命和奮鬥目标,進一步謀劃集團未來發展定位、優化重組整合,持續強身健體(tǐ)、推進轉型發展,着力提升産(chǎn)業投資和基金運作(zuò)能(néng)力,打造現代化國(guó)有(yǒu)資本投資運營公(gōng)司,積極助力我市産(chǎn)業轉型升級和科(kē)技(jì )創新(xīn)發展。具(jù)體(tǐ)做好以下五方面工(gōng)作(zuò)。 一、統一思想、凝聚共識,推動工(gōng)作(zuò)落地見效。 深化認識抓學(xué)習,切實統一思想行動,及時組織學(xué)習讨論,堅定發展信心,彙聚強大合力。強化責任勇擔當,各級領導幹部要以身作(zuò)則,率先垂範,主動認領任務(wù),推動工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序開展。實幹為(wèi)先保落實,迅速行動,密切配合,确保分(fēn)解後的各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)在權屬企業落地落實。 二、錨定目标、精(jīng)準發力,明确未來發展路徑。 找準定位明方向,按照國(guó)有(yǒu)資本投資運營平台的定位,結合新(xīn)型工(gōng)業化、創新(xīn)基金、商(shāng)業轉型等重點領域,認真謀劃好三年行動方案。查擺問題補短闆,以刀(dāo)刃向内的自我革命精(jīng)神找準集團改革發展的症結,堅持經營管理(lǐ)創新(xīn),深化體(tǐ)制機制改革,推進商(shāng)業零售企業調整轉型。調查研究促發展,結合集團貫徹落實市委專題會工(gōng)作(zuò)方案,統籌組織好年底調研工(gōng)作(zuò),盡快明确工(gōng)作(zuò)思路和實施步驟。 三、沖刺收官、謀劃開局,助推經營再上台階。 頂住壓力打好“收官戰”,堅定決勝收官、勢在必得的信心,對全年關門情況進行再梳理(lǐ)、再審視,搶抓最後時間追趕進度,确保完成年度目标。提質(zhì)增效蓄勢“新(xīn)征程”,以編制三年行動方案為(wèi)契機,認真謀劃好明年重點經營工(gōng)作(zuò),加快新(xīn)興産(chǎn)業培育和資産(chǎn)并購(gòu),大力推進虧損企業治理(lǐ),追求有(yǒu)利潤的收入和有(yǒu)現金流的利潤,提高經營業績含金量。鉚足幹勁沖刺“開門紅”,力争明年一季度主要經營指标同比增長(cháng)10%,實現明年精(jīng)彩開局。 四、強化責任、細化措施,築牢安(ān)全穩定屏障。 繃緊思想抓安(ān)全,嚴格落實全員安(ān)全生産(chǎn)責任制,紮實開展冬季安(ān)全生産(chǎn)大檢查,堅決防止事故發生,确保歲末年初安(ān)全生産(chǎn)形勢穩定。壓實責任結硬仗,對照全年隐患清單,逐項抓落實,确保各類隐患“見底清零”。突出重點保穩定,壓緊壓實企業穩定工(gōng)作(zuò)主體(tǐ)責任,嚴格落實平安(ān)建設責任制,抓細抓實矛盾隐患化解工(gōng)作(zuò)。 五、抓實黨建、促進融合,凝聚改革發展動能(néng)。 堅持抓好黨建引領融合,充分(fēn)發揮黨組織定向領航作(zuò)用(yòng),進一步圍繞“産(chǎn)業鏈”建強“黨建鏈”,促進黨建工(gōng)作(zuò)與經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)深度融合。着力抓好人才培養引進,堅持引進培育“兩手抓”,大力推進幹部人才隊伍市場化、專業化、國(guó)際化,堅持激勵與約束并重,加強職業經理(lǐ)人隊伍建設。切實抓好監督執紀工(gōng)作(zuò),強化紀檢監察專責監督,推動形成各類監督貫通協同工(gōng)作(zuò)格局,一體(tǐ)推進不敢腐不能(néng)腐不想腐,涵養崇尚廉潔、擔當作(zuò)為(wèi)的投控文(wén)化。 集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源宣讀了《武投控集團關于貫徹落實市委專題會精(jīng)神的工(gōng)作(zuò)方案》。集團紀委書記、黨委委員肖林主持會議。集團領導班子成員、專職外部董事,各權屬企業黨政主要負責人、紀委書記,以及集團總部中(zhōng)層幹部參加會議。   2023-11-29 集團2023年職工(gōng)“五小(xiǎo)”優秀成果名(míng)單     集團重組成立以來,堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神,緊緊圍繞集團戰略目标和年度重點工(gōng)作(zuò),組織開展職工(gōng)“五小(xiǎo)”(小(xiǎo)發明、小(xiǎo)設計、小(xiǎo)改造、小(xiǎo)革新(xīn)、小(xiǎo)建議)創新(xīn)活動,湧現出一大批善于思考、勇于創新(xīn)、勤于實踐、樂于奉獻的優秀創新(xīn)團隊和幹部職工(gōng),為(wèi)推進企業改革創新(xīn)、健康發展作(zuò)出了積極貢獻。   為(wèi)表彰先進、樹立典型,營造崇尚創新(xīn)、鼓勵創造的濃厚氛圍,進一步激發廣大幹部職工(gōng)創新(xīn)創業創造活力,經集團黨委研究同意,決定授予“一種安(ān)全閥蒸汽試驗裝(zhuāng)置研發項目”等5個項目一等獎,“開閉所10KV高壓設備智能(néng)化升級改造”等10個項目二等獎、“變廢為(wèi)寶——堆碼升級改造”等10個項目三等獎。   下一步,集團工(gōng)會将持續開展崗位練兵、職業技(jì )能(néng)競賽、創新(xīn)創業大賽、安(ān)全生産(chǎn)競賽等群衆性技(jì )術創新(xīn)活動,為(wèi)廣大職工(gōng)搭建更多(duō)的創新(xīn)平台,進一步激發勞動熱情,團結引領廣大職工(gōng)緊緊圍繞集團戰略目标,彙聚改革智慧,凝聚創新(xīn)力量,奮力譜寫集團改革發展新(xīn)篇章。   武投控集團2023年 職工(gōng)“五小(xiǎo)”優秀成果名(míng)單 一 等 獎 《一種安(ān)全閥蒸汽試驗裝(zhuāng)置研發項目》 ——武漢武鍋能(néng)源工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司 焦子婕 《一種用(yòng)于加工(gōng)中(zhōng)心銑三等分(fēn)凸台、圓弧組合結構設計》 ——武漢雷神特種器材有(yǒu)限公(gōng)司 曾 玲 《“聯營擔”科(kē)技(jì )擔保産(chǎn)品》 ——武漢市融資擔保有(yǒu)限公(gōng)司 方 照 《打造武商(shāng)MALL·世貿“美麗研究所”直播團隊》 ——武商(shāng)集團世貿廣場購(gòu)物(wù)中(zhōng)心 羅 曼 《江夏冷鏈物(wù)流小(xiǎo)業态(便民(mín))冷凍與冷藏合流配送》 ——中(zhōng)百集團武漢中(zhōng)百物(wù)流配送有(yǒu)限公(gōng)司 蔣 四、姜寶華 二 等 獎 《開閉所10KV高壓設備智能(néng)化升級改造》 ——武漢商(shāng)貿資産(chǎn)經營集團有(yǒu)限公(gōng)司 張雁飛 《金屬碼盤切割治具(jù)設計》 ——瑞創信達武漢正源高理(lǐ)光學(xué)有(yǒu)限公(gōng)司 陶旺旺 《“紫電(diàn)星空”充電(diàn)站防火強切技(jì )術方案》 ——武漢漢鵬房地産(chǎn)開發有(yǒu)限公(gōng)司 楊 萌 《關于GH01A系列爆破器産(chǎn)品精(jīng)密模鍛新(xīn)工(gōng)藝改進》 ——武漢雷神特種器材有(yǒu)限公(gōng)司 羅 每 《節能(néng)降耗,蒸汽管道改造》 ——武漢裕大華紡織服裝(zhuāng)集團有(yǒu)限公(gōng)司 呂繼平 《一種可(kě)自清理(lǐ)的新(xīn)型定徑套》 ——雷神公(gōng)司武漢宜化塑業有(yǒu)限司 姚 攀 《大碼盤碳化污漬、表面劃傷修複良率改善》 ——瑞創信達武漢正源高理(lǐ)光學(xué)有(yǒu)限公(gōng)司 趙正強 《一種堿爐集箱焊接裝(zhuāng)置》 ——武漢武鍋能(néng)源工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司 任灏瀾 《廢液廢氣焚燒爐的四角布置結構》 ——武漢武鍋能(néng)源工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司 潘 鵬 《一種鍋爐風口密封結構》 ——武漢武鍋能(néng)源工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司 趙仕林 三 等 獎 《變廢為(wèi)寶——堆碼升級改造》 ——武漢武商(shāng)超市管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司葛洲壩店(diàn) 趙春偉 《消防放水系統改造及回收》 ——武商(shāng)集團亞貿廣場購(gòu)物(wù)中(zhōng)心 周 俊 《撕破強力取樣闆》 ——武漢裕大華紡織服裝(zhuāng)集團有(yǒu)限公(gōng)司 曾先芝 《閥門法蘭焊接自動定位裝(zhuāng)置》 ——武漢武鍋能(néng)源工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司 陳 功 《“智慧農貿系統”在“愛心助殘”項目中(zhōng)的應用(yòng)》 ——湖(hú)北市井荟商(shāng)業管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司 劉 敏 《倍撚筒包裝(zhuāng)節能(néng)改造》 ——武漢裕大華紡織服裝(zhuāng)集團有(yǒu)限公(gōng)司 梅劍香 《供應鏈管理(lǐ)系統上線(xiàn)推進與分(fēn)揀作(zuò)業整體(tǐ)升級》 ——中(zhōng)百集團中(zhōng)百大廚房供應鏈有(yǒu)限公(gōng)司 張 亮 《11号鍍膜機機挂闆掉落改善》 ——瑞創信達武漢正源高理(lǐ)光學(xué)有(yǒu)限公(gōng)司 鄒志(zhì)長(cháng) 《解決公(gōng)司所屬企業用(yòng)電(diàn)安(ān)全問題消除安(ān)全隐患》 ——武漢德(dé)富勤資産(chǎn)管理(lǐ)公(gōng)司 劉 勇 《用(yòng)市場化方式穩定公(gōng)司維修人員隊伍,提高車(chē)輛維護保養能(néng)力》 ——商(shāng)業儲運武漢鴻程物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司 陳 龍、詹鵬飛     2023-12-09 集團舉辦(bàn)權屬企業2023年經營目标責任書簽字儀式暨4月份經濟運行調度會 4月11日下午,集團舉辦(bàn)權屬企業2023年經營目标責任書簽字儀式暨4月份經濟運行調度會,圍繞落實集團年度工(gōng)作(zuò)會高質(zhì)量發展要求,總結一季度經濟運行情況,部署二季度“雙過半”工(gōng)作(zuò),全力以赴實現年度經營目标。會議由集團總經濟師廖偉主持,集團總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉出席會議并講話。 “開局即決戰,起步即沖刺”。重組成立以來,集團上下鉚足幹勁,奮力拼搏,推動經濟運行高質(zhì)量發展實現良好開局。一季度,集團營業收入和利潤總額實現了“雙增長(cháng)”,尤其是進入3月份以來,營業收入和利潤總額分(fēn)别環比大幅增長(cháng)50%和325%,顯現出較強的增長(cháng)态勢。 夏偉代表集團與權屬企業負責人簽訂了2023年經營目标責任書,并就實現“雙過半”、做好全年運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提出工(gōng)作(zuò)要求。他(tā)強調: 要統一思想、提高站位,充分(fēn)認識做好今年經營工(gōng)作(zuò)的重要意義。 要堅持目标導向,将經營目标任務(wù)進一步細化分(fēn)解,明确路線(xiàn)圖、時間表和任務(wù)書,挂圖作(zuò)戰、倒排工(gōng)期;要堅持問題導向,找準影響進度目标實現的堵點、痛點、難點,解放思想、創新(xīn)攻堅,高質(zhì)高效推進各項經營工(gōng)作(zuò);要堅持結果導向,以科(kē)學(xué)有(yǒu)效的業績考核,确保各項目标任務(wù)落地落實。 要正視問題、創新(xīn)舉措,加快補齊經營管理(lǐ)短闆弱項。 要始終堅持新(xīn)發展理(lǐ)念,大膽探索新(xīn)路徑、新(xīn)模式、新(xīn)辦(bàn)法,努力創造新(xīn)的市場空間、新(xīn)的行業标準、新(xīn)的遊戲規則,在創新(xīn)中(zhōng)提升、成長(cháng)和突破;要完善協調機制,集團總部在資源配置、戰略引領、協調服務(wù)等方面用(yòng)心用(yòng)力,權屬企業增強資源互補、業務(wù)合作(zuò)、工(gōng)作(zuò)協作(zuò)等集成效應,促進企業更好發展;要強化内部管理(lǐ),加強工(gōng)作(zuò)考核和督辦(bàn),不斷完善企業經營業績考核和員工(gōng)績效考核制度,強化對目标任務(wù)完成情況的過程督辦(bàn)和結果考核力度。 要堅定信心、鼓足幹勁,全力以赴實現二季度“雙過半”。 重點企業要保持穩增長(cháng)的良好勢頭,要以産(chǎn)業投資為(wèi)核心、基金管理(lǐ)為(wèi)紐帶、資本運作(zuò)為(wèi)手段、科(kē)創服務(wù)為(wèi)支撐,推動龍頭企業發展壯大、重大産(chǎn)業項目落地和高新(xīn)技(jì )術企業孵化培育,年内力争實現集團新(xīn)增并購(gòu)企業并表實質(zhì)性突破;要加快推進重點項目落地見效,相關企業要強化主體(tǐ)責任,推動重要資金回籠、重點項目推進、重大風險項目清收等盡快取得突破進展;要加快虧損企業扭虧止損步伐,健全完善季度跟蹤、半年通報、年度考核機制,深入分(fēn)析虧損原因,制定有(yǒu)效舉措,确保治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)取得實效。 會議還通報了集團一季度經濟運行情況,對二季度經濟工(gōng)作(zuò)進行了調度,并就集團虧損子企業治理(lǐ)方案進行了宣貫。總部相關部室負責人和33家權屬企業主要負責人參加會議。     2023-12-04 集團黨委書記、董事長(cháng)周凱調研市糧油儲備公(gōng)司大花(huā)嶺庫 11月19日下午,集團黨委書記、董事長(cháng)周凱,黨委委員、紀委書記肖林一行到市糧油儲備公(gōng)司所屬大花(huā)嶺糧庫開展調研。 周凱實地察看了大花(huā)嶺庫經營管理(lǐ)情況和糧庫信息化系統“數字漢糧”演示,聽取了糧油儲備公(gōng)司關于開展習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育和糧食購(gòu)銷領域腐敗問題專項整治工(gōng)作(zuò)情況。 在座談會上,周凱肯定了自主題教育以來市糧油儲備公(gōng)司所取得的成績,并對下一步工(gōng)作(zuò)提出五點要求。 一是市糧油儲備公(gōng)司要深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于糧食安(ān)全的重要指示批示,堅決完成政策性儲備任務(wù),不講條件,不折不扣地落實專項整治工(gōng)作(zuò)要求。 二是要深化專項整治成果,當好市屬糧油儲備的主力軍,體(tǐ)現國(guó)企擔當,要集中(zhōng)優勢兵力,走“專、精(jīng)、特、新(xīn)”路線(xiàn),實現主責主業“回歸”。 三是要徹底将政策性職能(néng)和經營性職能(néng)分(fēn)開,認真規劃公(gōng)司發展路線(xiàn),制定儲備糧管理(lǐ)高質(zhì)量發展的三年行動方案,加快推進市政府儲備糧庫項目落實落地,積極争取政府相關職能(néng)部門的大力支持。 四是要主動協同調度已剝離的經營業務(wù),妥善解決遺留問題,充分(fēn)發揮政策性糧食儲備優勢,有(yǒu)效支持反哺集團權屬企業做好經營業務(wù),達到互赢局面。 五是要加強幹部員工(gōng)隊伍思想建設,強化庫區(qū)現場、安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)及黨建工(gōng)作(zuò)。 市糧油儲備公(gōng)司主要負責人、各部室相關人員參加此次調研活動。 2023-11-22 集團黨委書記、董事長(cháng)周凱赴華工(gōng)科(kē)技(jì )調研集團先進制造闆塊工(gōng)作(zuò) 10月9日,集團黨委書記、董事長(cháng)周凱一行赴華工(gōng)科(kē)技(jì )對集團先進制造闆塊進行專題調研。 周凱指出,對集團先進制造闆塊中(zhōng)的代表企業華工(gōng)科(kē)技(jì )進行專題調研,主要有(yǒu)三個方面目的: 一是主動服務(wù)企業,掌握了解企業經營發展中(zhōng)的實際困難和需要解決的問題,切實幫助企業排憂解難。 二是工(gōng)作(zuò)對接交流,就完成年度目标任務(wù)、集團内部協同和企業科(kē)技(jì )創新(xīn)等工(gōng)作(zuò)進行交流。 三是探讨新(xīn)的合作(zuò)項目,希望華工(gōng)科(kē)技(jì )在推進集團先進制造闆塊聯動發展方面發揮積極作(zuò)用(yòng)。 華工(gōng)科(kē)技(jì )黨委書記、董事長(cháng)、總裁馬新(xīn)強對集團領導到訪表示熱烈歡迎,并就完成年度目标的具(jù)體(tǐ)舉措、明年業務(wù)布局、研發方向、闆塊之間聯動發展、智慧園區(qū)建設、考核要求和投資者預期之間的平衡等問題與集團領導進行了深入交流。華工(gōng)科(kē)技(jì )将盡快安(ān)排相關人員到集團旗下雷神公(gōng)司、裕大華等制造業企業進行實地調研。 集團黨委委員、總會計師宋漢傑和總經濟師廖偉,華工(gōng)科(kē)技(jì )副總裁劉含樹、熊文(wén)、張勤,集團總部相關部室負責人參加了調研座談。   2023-11-10 集團黨委學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育讀書班舉行集中(zhōng)研讨交流 5月6日下午、5月8日下午和5月9日下午,集團黨委學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育讀書班分(fēn)三次舉行集中(zhōng)研讨交流。集團黨委書記王建國(guó)主持會議并作(zuò)讀書班小(xiǎo)結講話。 會上,集團領導班子成員圍繞學(xué)習習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想以及習近平總書記關于調查研究的重要論述情況,結合自身思想、分(fēn)管工(gōng)作(zuò)和調研選題,暢談深入學(xué)習習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想的體(tǐ)會與收獲,充分(fēn)交流運用(yòng)黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝(zhuāng)頭腦、指導實踐、解決實際問題、促進集團高質(zhì)量發展的認識和建議,提出進一步改進工(gōng)作(zuò)的思路和舉措。 集團總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉圍繞大興調查研究、推進集團年度重點工(gōng)作(zuò)落實落地進行了交流發言。他(tā)指出,要提高政治站位,深刻理(lǐ)解大興調查研究之風的重要意義,通過調查研究切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、密切聯系群衆、提高履職本領、強化責任擔當;要堅持問題導向,以調查研究分(fēn)析問題、補齊短闆,重點聚焦思想問題、發展問題、機制體(tǐ)制問題;要堅持有(yǒu)的放矢,以調查研究落實工(gōng)作(zuò)、達成目标,着力實現内部整合落地見效、重點項目落地見效、深化改革落地見效、黨建與經營深度融合落地見效;要堅持求真務(wù)實,以調查研究改進作(zuò)風、求得實效,心無旁骛謀實事,溝通交流講實話,以上率下抓實幹。 集團董事長(cháng)、黨委副書記周凱圍繞運用(yòng)黨的創新(xīn)理(lǐ)論武裝(zhuāng)頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作(zuò)進行了分(fēn)享交流。他(tā)指出,要落實總體(tǐ)要求,推動主題教育取得實際成效,不斷強化黨性修養,提升責任意識,嚴守紀律規矩,從主題教育中(zhōng)汲取智慧力量,提高履職盡責能(néng)力水平;要深入調查研究,着力破解集團改革發展難題,以集團改革發展面臨的形勢任務(wù)為(wèi)調研切入點,堅持理(lǐ)論聯系實際,發揮刀(dāo)刃向内的自我革命精(jīng)神,嚴明調研工(gōng)作(zuò)紀律,深入推進調查研究落地落實;要聚焦年度重點工(gōng)作(zuò),全力推進高質(zhì)量發展新(xīn)征程,堅持聚勢謀遠(yuǎn),加快編制新(xīn)發展規劃,堅持穩中(zhōng)求進,沖刺經營指标“雙過半”,堅持提檔加速,夯實重點項目推進力度。 集團黨委書記王建國(guó)圍繞深入開展主題教育,加快推進集團高質(zhì)量發展進行交流發言,提出工(gōng)作(zuò)意見。他(tā)指出,要牢牢把握高質(zhì)量發展的首要任務(wù),加快構建集團新(xīn)發展格局,推進“産(chǎn)業運營與資本運作(zuò)”雙輪驅動、“傳統産(chǎn)業升級與新(xīn)興産(chǎn)業布局”雙向發力、“深化改革與開放合作(zuò)”雙管齊下、“集團總部與權屬企業”雙向聯動,着力在重要領域和關鍵環節實現新(xīn)突破;要牢牢把握加強黨對國(guó)有(yǒu)企業的全面領導的根本原則,全面提升集團黨建工(gōng)作(zuò)成效,加強規範黨組織參與重大決策的程序,加強幹部人才隊伍特别是年輕幹部、專業人才的培養,加強基層黨組織建設,加強黨風廉政建設和反腐敗工(gōng)作(zuò),為(wèi)集團高質(zhì)量發展提供堅強保證;要牢牢把握統籌發展與安(ān)全的基本要求,有(yǒu)效防範化解集團改革發展的各類風險,注意防範政治風險、經濟風險、廉潔風險和安(ān)全風險。 其他(tā)領導班子成員聚焦黨建與生産(chǎn)經營深度融合、年輕幹部教育培養、防範化解重大風險、強化科(kē)技(jì )創新(xīn)、發揮國(guó)有(yǒu)資本引領作(zuò)用(yòng)等,進行了研讨交流發言。 三次集中(zhōng)研讨交流後,王建國(guó)對讀書班學(xué)習情況進行總結,充分(fēn)肯定了主題教育讀書班的學(xué)習成效。他(tā)指出,通過為(wèi)期7天讀書班的系統全面深入學(xué)習,集團領導班子和黨員幹部進一步提高了政治站位,拓展了思維視野,提振了幹事信心,堅定了擔當作(zuò)為(wèi),加深了對貫徹新(xīn)發展理(lǐ)念、構建新(xīn)發展格局、推動高質(zhì)量發展等重大問題的認識把握,為(wèi)主題教育深入開展打牢了思想基礎,為(wèi)持續推動集團高質(zhì)量發展明确了方向思路。他(tā)強調,下一步,集團各級領導班子和黨員幹部要把讀書班的優良作(zuò)風繼續保持下去,把讀書班的學(xué)習成果鞏固好、擴大好、轉化好,堅持在深學(xué)細悟上下功夫,堅持在深入調研上下功夫,堅持在成果轉化上下功夫,推動集團系統主題教育持續走深走實,推動集團在武漢構建965現代産(chǎn)業體(tǐ)系、建設新(xīn)時代英雄城市等方面貢獻更大力量。 集團領導班子成員、總經理(lǐ)助理(lǐ)和集團總部各部室負責人參加了讀書班研讨交流會。 2023-11-05 集團董事長(cháng)周凱拜訪華為(wèi)公(gōng)司和深智城集團 5月7日至9日,集團董事長(cháng)、黨委副書記周凱率集團黨委委員、副總經理(lǐ)李軍及武漢雲和總部相關部室負責人,分(fēn)别赴深圳、廣州參加“攜手大灣區(qū) 共構新(xīn)格局”2023武漢招商(shāng)引資暨武漢新(xīn)城推介大會和“相約英雄城 聚力新(xīn)動能(néng)”2023武漢招商(shāng)引資暨“專精(jīng)特新(xīn)”企業懇談會。同時,還專門拜訪華為(wèi)公(gōng)司坂田總部和深圳市智慧城市科(kē)技(jì )發展集團有(yǒu)限公(gōng)司。 在深智城集團調研座談中(zhōng),深智城集團黨委書記、董事長(cháng)張曉春詳細介紹了企業改革發展情況。自2019年8月正式揭牌運營以來,深智城定位為(wèi)智慧城市賦能(néng)新(xīn)平台,積極發揮“+智慧+”樞紐作(zuò)用(yòng)和信息通信技(jì )術融合支撐平台作(zuò)用(yòng),依托市屬國(guó)資國(guó)企“政策、數據、場景”三種資源,着力構築城市數字底座,推動智慧國(guó)資國(guó)企建設,拉動智慧科(kē)技(jì )産(chǎn)業生态發展。 周凱簡要介紹了武投控集團改革發展基本情況,着重介紹了集團基金投資闆塊和組建武漢數據集團方面的工(gōng)作(zuò)情況,指出武投控集團要進一步加強與深智城的交流與合作(zuò),特别是新(xīn)組建的武漢數據集團和武漢雲要認真學(xué)習并借鑒深智城在智慧城市建設、構建市屬智慧科(kē)技(jì )平台、雲計算、CIM建設以及推進國(guó)資國(guó)企數字化轉型等方面的先進經驗和好的做法,積極推進武漢市城市數字公(gōng)共基礎設施項目和城市運行管理(lǐ)中(zhōng)心項目建設,切實承擔起數字政府和智慧城市建設運營的重大使命。 在華為(wèi)公(gōng)司坂田總部,周凱參觀考察了華為(wèi)雲展廳,詳細了解了業界首個分(fēn)布式雲原生産(chǎn)品——華為(wèi)雲原生2.0的基本情況,特别是其在泛互聯網、政府及公(gōng)共事業以及汽車(chē)、能(néng)源制造、交通物(wù)流、生物(wù)醫(yī)療等行業的研發和應用(yòng)情況。着重聽取了華為(wèi)雲與武漢雲的合作(zuò)情況,自2021年9月揭牌運營以來,武漢雲共為(wèi)武漢市74家政府部門及企事業單位的400多(duō)個應用(yòng)提供了雲服務(wù),日調用(yòng)數據峰值達6億次,武漢雲數字經濟總部區(qū)引進企業22家,2022年實現銷售收入突破2億元。周凱要求武漢雲在數字制造、數字基建、數據服務(wù)、數字應用(yòng)等方面向華為(wèi)雲進一步加強學(xué)習與合作(zuò),努力成為(wèi)武漢打造全國(guó)數字經濟一線(xiàn)城市、新(xīn)型智慧城市标杆的引領者。 2023-11-05 集團領導分(fēn)别拜訪市經信局和市發改委領導  4月10日,集團董事長(cháng)、黨委副書記周凱,總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉一行,先後拜訪了市經信局和市發改委領導,并分(fēn)别進行座談。  周凱對市經信局和市發改委長(cháng)期以來給予武投控集團的關心支持表示衷心感謝(xiè),簡要介紹了武投控集團重組工(gōng)作(zuò)情況及集團組建以來的經營發展情況,強調新(xīn)的集團将加強與市政府相關部門的聯系和溝通,有(yǒu)效發揮國(guó)有(yǒu)資本在服務(wù)城市發展戰略、助推地方經濟發展、引領産(chǎn)業轉型升級的主力軍作(zuò)用(yòng)。 在市經信局座談時,周凱表示,武投控集團要服務(wù)全市産(chǎn)業發展,希望得到工(gōng)業經濟主管部門的政策支持,建議雙方建立常态化溝通交流機制,及時溝通政策和項目信息;建立産(chǎn)業布局發展研究機制,針對“965”現代産(chǎn)業體(tǐ)系,合作(zuò)開展前瞻性研究;建立産(chǎn)業項目合作(zuò)機制,聚焦汽車(chē)産(chǎn)業、數字經濟等重點領域,助力我市重大項目落地。 夏偉介紹了集團一季度主要經營指标完成情況、集團基金闆塊整合和數據集團組建情況,懇請市經信局在産(chǎn)業投資和數字化産(chǎn)業發展方面給予支持和指導,集團将積極盤活存量資産(chǎn),配合做好産(chǎn)業園區(qū)、孵化基地等轉型發展。 楊相衛局長(cháng)簡要介紹了全市工(gōng)業經濟發展情況和發展趨勢,提出武投控集團要重點支持工(gōng)業經濟、數字産(chǎn)業的重點企業、重大項目,特别是産(chǎn)業帶動力強的示範項目;要支持一批優質(zhì)中(zhōng)小(xiǎo)企業項目和具(jù)有(yǒu)上市潛力的專精(jīng)特新(xīn)企業,建立項目引進合作(zuò)機制,并在中(zhōng)小(xiǎo)企業基金方面給予支持。希望雙方簽署合作(zuò)備忘錄,共同努力将全市工(gōng)業經濟、産(chǎn)業投資做好做大。 在市發改委座談時,周凱表示,希望在基金投資、産(chǎn)業布局等方面進一步加強對接,懇請市發改委給予政策支持和指導;聚焦高新(xīn)技(jì )術、數字經濟重點項目,建立信息互通機制。希望市發改委一如既往支持糧油儲備基地建設,并盡快落實新(xīn)基地的選址。  夏偉簡要介紹了集團數字經濟發展及數據集團組建情況,希望市發改委在産(chǎn)業前沿研究、重大項目投資等方面給予指導,特别是在申請國(guó)家部委和湖(hú)北省戰略性引導基金方面給予積極支持。 孟武康主任簡要介紹了市發改委與市屬企業的合作(zuò)情況,特别是與武投控集團在基金投資、産(chǎn)業布局、糧食儲備等方面聯系緊密、合作(zuò)順暢。希望雙方在“雙創”方面加強合作(zuò),努力打造“雙創街(jiē)”“雙創谷”;在推動全市“965”現代産(chǎn)業體(tǐ)系落實落地方面加強聯動、共同研究,努力構建産(chǎn)業鏈;在推動區(qū)域協調發展、都市圈建設方面要圍繞特色領域尋找好的項目,共同打造競争性産(chǎn)業。 市經信局黨組成員、副局長(cháng)李林清、韓方亮、明文(wén)龍,市中(zhōng)小(xiǎo)企業發展促進中(zhōng)心主任蘇新(xīn)威,市發改委總經濟師洪文(wén)勝,集團黨委委員、副總經理(lǐ)李軍,副總經理(lǐ)艾嬌,總經理(lǐ)助理(lǐ)陳曦,市經信局、市發改委相關處室負責人及集團相關部室負責人分(fēn)别參加座談。 2023-11-04 集團召開消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)會 10月25日上午,集團召開消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)會,傳達學(xué)習10月18日全市消防安(ān)全調度電(diàn)視電(diàn)話會和10月20日市屬國(guó)企消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)視頻調度會會議精(jīng)神,部署安(ān)排消防及其他(tā)重點領域安(ān)全工(gōng)作(zuò)。集團總經濟師廖偉、集團安(ān)全保衛部、各權屬企業安(ān)全生産(chǎn)分(fēn)管領導和部門負責人參加會議。 會議強調,各企業要深入貫徹落實習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)的重要指示精(jīng)神,認真落實各級會議精(jīng)神,進一步履職盡責、提升能(néng)力、強化執行,紮實做好安(ān)全生産(chǎn)各項工(gōng)作(zuò)。 一是強化認識,深刻檢視安(ān)全工(gōng)作(zuò)薄弱環節。要汲取近期省市通報的各類生産(chǎn)安(ān)全事故教訓,提高政治站位,強化思想認識,對照反思剖析存在的不足,從安(ān)全發展理(lǐ)念、安(ān)全思想認識、隐患防治作(zuò)風、安(ān)全工(gōng)作(zuò)基礎等四個方面查找短闆弱項,全面加以整改強化。 二是細化措施,切實加強消防安(ān)全防範工(gōng)作(zuò)。要聚焦具(jù)有(yǒu)較大火災風險、人員活動集中(zhōng)容易造成群死群傷或重大社會影響的場所,持續開展專項排查整治,促進消防安(ān)全重大風險隐患得到系統治理(lǐ),火災風險防控取得明顯成效。 三是統籌推進,強化其他(tā)重點領域安(ān)全管控。要在前期專項整治的工(gōng)作(zuò)基礎上,持續開展重大事故隐患整治專項行動,紮實做好房屋安(ān)全管理(lǐ),切實做好有(yǒu)限空間作(zuò)業安(ān)全管控。 四是加強宣教,營造良好安(ān)全生産(chǎn)文(wén)化氛圍。要圍繞“預防為(wèi)主,生命至上”的主題,組織開展形式多(duō)樣、富有(yǒu)成效的消防宣傳月活動,進一步提高消防安(ān)全管理(lǐ)水平,提升全員消防安(ān)全意識和素質(zhì),确保一方平安(ān),為(wèi)決戰四季度、攻堅全年目标任務(wù)營造安(ān)全穩定的環境。 2023-10-26
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