集團主要領導帶隊開展安(ān)全督導檢查
為(wèi)深入貫徹習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)的重要指示精(jīng)神，落實李強總理(lǐ)批示和全國(guó)、全省、全市安(ān)全生産(chǎn)電(diàn)視電(diàn)話會議部署要求，周末期間，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉采取“四不兩直”方式，重點對商(shāng)超、市場等公(gōng)衆聚集場所開展安(ān)全督導檢查，督促企業壓實主體(tǐ)責任，認真排查隐患，加強人員培訓，做好設施設備維護保養，狠抓各項安(ān)全工(gōng)作(zuò)落實，确保安(ān)全生産(chǎn)形勢穩定。集團總經濟師廖偉陪同檢查。
周凱指出，公(gōng)衆聚集場所具(jù)有(yǒu)人群高度聚集、流動性強、突發性高、偶然性因素多(duō)等特點。他(tā)強調，要進一步提高政治站位，牢記“隐患無處不在、成績每天歸零”，深入開展消防安(ān)全集中(zhōng)除患攻堅大整治，較真碰硬強化整改，夯實築牢安(ān)全基礎，确保取得實實在在成效。要進一步強化人員培訓，牢固樹立“培訓不到位是重大安(ān)全隐患”的意識，要以落實持證上崗和先培訓後上崗制度為(wèi)核心，全面加強安(ān)全培訓基礎建設，提高從業人員安(ān)全素質(zhì)和應急處置能(néng)力。要進一步加強施工(gōng)管控，堅決杜絕未經審批施工(gōng)、無證施工(gōng)、違規拆除、違規層層轉包施工(gōng)、未落實作(zuò)業安(ān)全措施冒險作(zuò)業等違法違規施工(gōng)行為(wèi)。
夏偉重點對經營場所火電(diàn)氣管理(lǐ)是否規範、消防設備是否完好有(yǒu)效、疏散通道是否暢通、倉庫貨品堆放是否規範、隐患整改措施是否落到實處等情況進行檢查，并強調要充分(fēn)認識當前安(ān)全生産(chǎn)形勢的嚴峻性和複雜性，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精(jīng)神上來，嚴格按照全國(guó)全省全市安(ān)全生産(chǎn)會議要求，堅決扛起安(ān)全擔當，動真碰硬，徹查徹改安(ān)全隐患。
下階段，集團将嚴格按照各級部署要求，緊盯重點領域、聚焦關鍵環節，深入開展消防安(ān)全集中(zhōng)除患攻堅大整治行動，切實提高消防安(ān)全風險隐患排查整改質(zhì)量，确保一方平安(ān)。
2024-01-30
“火”速行動 防患未“燃”——集團迅速部署開展火災隐患排查整治工(gōng)作(zuò)
1月24日，江西新(xīn)餘市渝水區(qū)一臨街(jiē)店(diàn)鋪發生一起特别重大火災事故。目前，事故已造成39人死亡、9人受傷。事故發生後，習近平總書記作(zuò)出重要指示，要求堅決遏制各類安(ān)全事故多(duō)發連發勢頭，确保人民(mín)群衆生命财産(chǎn)安(ān)全和社會大局穩定。李強總理(lǐ)作(zuò)出批示，省、市也進行緊急部署。
集團高度重視，主要負責人第一時間進行安(ān)排部署，要求迅速傳達習近平總書記重要指示和李強總理(lǐ)批示精(jīng)神，按照上級要求，深刻汲取江西新(xīn)餘“1.24”火災事故和近期其它事故教訓，進一步提高政治站位，克服麻痹思想和僥幸心理(lǐ)，壓實安(ān)全生産(chǎn)責任，加強對集團安(ān)全形勢分(fēn)析研判，立即部署開展行動，深入排查火災事故隐患，切實做好各項安(ān)全防範措施，堅決守住不發生事故的底線(xiàn)。
集團安(ān)全生産(chǎn)委員會連夜制發《關于汲取江西新(xīn)餘“1.24”火災事故教訓 切實加強安(ān)全防範工(gōng)作(zuò)的緊急通知》，要求各權屬企業從五個方面進行詳細安(ān)排：要高度重視，迅速傳達部署;要立即行動，排查火災隐患;要加強宣教，提升防火意識;要值班值守，提升處置能(néng)力;要舉一反三，防範各類事故。集團領導班子結合前期“兩節”“兩會”期間安(ān)全大檢查安(ān)排，成立十二個督導檢查組，持續對各權屬企業開展“地毯式”排查。集團安(ān)全保衛部重點對人流量大、裝(zhuāng)修施工(gōng)的臨街(jiē)門面、出租物(wù)業開展專項檢查。
各權屬企業聞令而動，聚焦公(gōng)共娛樂、商(shāng)超市場、教育培訓、養老院、賓館宿舍、生産(chǎn)車(chē)間、倉庫、施工(gōng)裝(zhuāng)修等場所，重點對消防安(ān)全責任落實情況、消防設施情況、電(diàn)器線(xiàn)路安(ān)裝(zhuāng)和使用(yòng)情況、消防疏散通道和救援通道情況、化學(xué)品管理(lǐ)情況、燃氣使用(yòng)安(ān)全情況、施工(gōng)現場消防安(ān)全工(gōng)作(zuò)情況等七個方面深入開展火災隐患排查。同時，舉一反三，結合冬季安(ān)全生産(chǎn)特點，積極做好低溫雨雪(xuě)冰凍天氣防範工(gōng)作(zuò)，切實築牢安(ān)全防線(xiàn)，防範各類事故發生。
2024-01-27
武商(shāng)集團“1圈1店(diàn)”榮獲“全國(guó)示範智慧商(shāng)圈”“全國(guó)智慧商(shāng)店(diàn)”
近日，商(shāng)務(wù)部發布了《關于公(gōng)布第二批全國(guó)示範智慧商(shāng)圈、智慧商(shāng)店(diàn)名(míng)單的通知》，武商(shāng)商(shāng)圈被認定為(wèi)“全國(guó)示範智慧商(shāng)圈”，武漢國(guó)際廣場購(gòu)物(wù)中(zhōng)心被認定為(wèi)“全國(guó)示範智慧商(shāng)店(diàn)”，成為(wèi)湖(hú)北省首個入選的智慧商(shāng)圈和智慧商(shāng)店(diàn)。
智慧商(shāng)圈是城市商(shāng)業體(tǐ)系的重要内容，也是促進流通創新(xīn)、培育新(xīn)興消費的重要載體(tǐ)。武商(shāng)集團自2020年實施“智慧武商(shāng)”發展戰略以來，聚焦信息化驅動，聚焦數字化轉型升級，取得系列工(gōng)作(zuò)成效。
以數據驅動完善消費服務(wù)，打造智慧場景。武商(shāng)商(shāng)圈大力構建各類應用(yòng)系統，一站式停車(chē)、一體(tǐ)化全場品牌導視、線(xiàn)上線(xiàn)下融合購(gòu)物(wù)，為(wèi)消費者營造良好的購(gòu)物(wù)氛圍。
以智能(néng)化應用(yòng)優化消費體(tǐ)驗，創新(xīn)智慧經營。着力開發會員标簽系統、會員營銷分(fēn)析系統，構建營銷數據中(zhōng)台，形成一體(tǐ)化經營和大會員體(tǐ)系，實現跨業态、跨渠道會員身份共享，業态間權益引流，線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道零售場景。
以開放生态合作(zuò)提高效率和質(zhì)量，強化智慧管理(lǐ)。在營運側，為(wèi)各商(shāng)戶提供數據支持，助力經營;在營銷側，利用(yòng)消費券、停車(chē)券等拉新(xīn)留存工(gōng)具(jù)實現精(jīng)準營銷;在财務(wù)側，通過銷售對賬、采購(gòu)計劃和庫存管理(lǐ)等手段，進一步保障商(shāng)戶健康經營。
未來，武商(shāng)集團将不斷增加、升級和拓展智能(néng)化服務(wù)場景，提升智慧服務(wù)水平，在快速推進武商(shāng)集團數字化轉型的同時，不斷滿足消費者多(duō)元化需求，助力城市消費高質(zhì)量發展。
2024-01-19
深度對接發揮優勢長(cháng)闆 項目協同打通内部循環——集團召開産(chǎn)業協同對接會
為(wèi)深入貫徹黨的二十大“構建雙循環新(xīn)發展格局，推動經濟高質(zhì)量發展”重大戰略部署，落實集團主要領導闆塊座談會重要指示精(jīng)神，1月16日，集團召開2024年産(chǎn)業協同對接會，集團黨委委員、副總經理(lǐ)李軍出席會議。
會上，産(chǎn)業發展部對2023年度産(chǎn)業協同工(gōng)作(zuò)進行了回顧總結，對2024年度産(chǎn)業協同工(gōng)作(zuò)提出了意見建議。國(guó)創資本、漢鵬公(gōng)司分(fēn)别對2023年開展的産(chǎn)業協同項目進行彙報，分(fēn)享成功經驗及項目成果。武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團、數據集團、裕大華公(gōng)司、資産(chǎn)公(gōng)司對本公(gōng)司資源進行推介，與會企業圍繞會前收集彙總的117項供需信息，進行了研讨交流。
會議要求，要提高思想站位，主動融入協同工(gōng)作(zuò)，将協同項目納入企業考核目标，完善協同機制，加強跟蹤調度，遵從市場化契約化精(jīng)神，及時總結通報經驗做法。
集團産(chǎn)業發展部、25家權屬企業相關人員參加會議。
2024-01-17
洞見産(chǎn)業、看見未來，助力發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力——武漢産(chǎn)研院管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司揭牌
立足洞見産(chǎn)業、着眼看見未來，構建新(xīn)知洞察力，助力發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。新(xīn)年伊始，為(wèi)深入貫徹習近平總書記關于科(kē)技(jì )創新(xīn)以及加快形成新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力的重要論述精(jīng)神，積極落實市委市政府決策部署，推動産(chǎn)投研深度融合，1月15日，武漢産(chǎn)研院管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司(簡稱“武漢産(chǎn)研院”)正式成立。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱出席儀式并為(wèi)武漢産(chǎn)研院揭牌，集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源參加揭牌儀式和座談會。
周凱對武漢産(chǎn)研院的揭牌表示祝賀。他(tā)強調，成立武漢産(chǎn)研院是貫徹落實市委主要領導要求的重要舉措，集團上下期望很(hěn)高，希望武漢産(chǎn)研院找準功能(néng)定位，加快構建新(xīn)知洞察力，發揮參謀智囊作(zuò)用(yòng)，為(wèi)集團乃至全市形成和發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力提供有(yǒu)力支撐。
武漢産(chǎn)研院是武投控集團旗下新(xīn)型産(chǎn)業智庫，承擔着研究産(chǎn)業、服務(wù)産(chǎn)業、發展産(chǎn)業的重要使命，秉持“洞見産(chǎn)業、看見未來”發展理(lǐ)念，彙聚集團産(chǎn)業、資本、數據、人才等闆塊研究資源，淨資産(chǎn)1.16億元，管理(lǐ)着兩家國(guó)家級期刊雜志(zhì)社，主要開展産(chǎn)業創新(xīn)、人才發展、國(guó)資國(guó)企改革領域基礎性、全局性和前瞻性研究，業務(wù)同時覆蓋戰略規劃、管理(lǐ)咨詢、産(chǎn)業數據、人才培訓、媒體(tǐ)傳播、成果孵化等領域，通過洞察産(chǎn)業規律、把握創新(xīn)趨勢、優化資源配置、構建應用(yòng)場景，推動産(chǎn)業鏈、創新(xīn)鏈、資金鏈、人才鏈有(yǒu)效融合，促進各類創新(xīn)要素在武漢發生鏈式反應，催生新(xīn)産(chǎn)業、新(xīn)模式、新(xīn)動能(néng)，加快形成和發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。
武漢産(chǎn)研院挂牌成立後，将按照做精(jīng)、做特、做活原則，充分(fēn)協同集團内部基金投資、資本運作(zuò)、數據資源、人才服務(wù)等産(chǎn)業研究優勢，積極鏈接科(kē)研院所、高端智庫、投行券商(shāng)、龍頭企業以及專家學(xué)者、行業領軍人物(wù)等高能(néng)級産(chǎn)業研究和科(kē)技(jì )創新(xīn)資源，成立産(chǎn)業創新(xīn)專家顧問團，圍繞“965”現代産(chǎn)業體(tǐ)系和新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力發展要求，深入分(fēn)析研究宏觀政策、實戰案例、産(chǎn)業大數據，尋找“蓄勢待發”細分(fēn)賽道，搭建重大創新(xīn)平台的成果衍生轉化機制，引育一批具(jù)備創新(xīn)能(néng)力、創業才能(néng)的戰略科(kē)技(jì )人才和産(chǎn)業技(jì )術專家，參與孵化培育國(guó)家級、省級“專精(jīng)特新(xīn)”企業，探索促進産(chǎn)業高質(zhì)量發展的生态體(tǐ)系，逐步建設成為(wèi)區(qū)域有(yǒu)影響力的城市産(chǎn)業創新(xīn)發展綜合服務(wù)商(shāng)，國(guó)内一流的專業型、科(kē)技(jì )型、創新(xīn)型産(chǎn)業智庫。
集團人力資源部、資運集團、武創投集團相關負責人以及武漢産(chǎn)研院全體(tǐ)幹部職工(gōng)參加了揭牌儀式和座談會。
2024-01-16
集團召開“推進産(chǎn)業并購(gòu)暨發揮基金撬動作(zuò)用(yòng)”專題工(gōng)作(zuò)推進會
為(wèi)深入貫徹市委市政府主要領導對集團經營發展工(gōng)作(zuò)的重要指示精(jīng)神，落實《武投控集團關于貫徹落實市委專題會議精(jīng)神的工(gōng)作(zuò)方案》，1月11日，集團召開“推進産(chǎn)業并購(gòu)暨發揮基金撬動作(zuò)用(yòng)”專題工(gōng)作(zuò)推進會，集團黨委委員、副總經理(lǐ)李軍主持會議。
會議宣講了集團印發的專項工(gōng)作(zuò)方案，對推進産(chǎn)業并購(gòu)和發揮基金撬動作(zuò)用(yòng)兩大重點工(gōng)作(zuò)進行了部署。會上，武創投、華工(gōng)投資、數據集團及各産(chǎn)業闆塊主要企業就如何圍繞自身主業，促進産(chǎn)業資本和股權資本融合發展進行了交流發言。
會議指出，全面推動集團産(chǎn)業并購(gòu)工(gōng)作(zuò)和發揮基金撬動作(zuò)用(yòng)既是市委市政府主要領導對集團提出的工(gōng)作(zuò)要求，也是優化集團産(chǎn)業結構、保障集團高質(zhì)量發展的重要舉措。各權屬企業要高度重視，把認識和行動統一到市委市政府的要求和集團的決策部署上來，聚焦目标任務(wù)，采取有(yǒu)力措施，全力推動工(gōng)作(zuò)取得實效。
會議要求，在産(chǎn)業并購(gòu)方面，一是要提高思想認識，強化主體(tǐ)責任意識；二是要強化項目儲備，廣開項目來源，積極篩選、精(jīng)準聚焦；三是要強化統籌協調，加強并購(gòu)工(gōng)作(zuò)的專業支撐與内部協同；四是要強化資源聚集，加強與政府部門和産(chǎn)業資本的對接；五是要強化工(gōng)作(zuò)保障，确保産(chǎn)業并購(gòu)早見成效。在基金運作(zuò)方面，武創投要積極引入專業人才，進一步強化能(néng)力建設，通過提升産(chǎn)業研究能(néng)力、項目選擇判斷能(néng)力、方案策劃落地能(néng)力、資源整合能(néng)力，提高武創投主動管理(lǐ)型基金的影響力。
集團副總經理(lǐ)艾嬌、相關部室負責人及權屬企業投資工(gōng)作(zuò)負責人參加會議。
2024-01-15
武創投“武漢創投先鋒團隊”榮獲“英雄城市·先鋒有(yǒu)我”市級先鋒團隊
近日，中(zhōng)共武漢市委組織部、中(zhōng)共武漢市委學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育領導小(xiǎo)組辦(bàn)公(gōng)室發布了《關于命名(míng)2023年度“英雄城市·先鋒有(yǒu)我”市級先鋒團隊和先鋒個人的通報》。武創投公(gōng)司“武漢創投先鋒團隊”榮獲市級先鋒團隊榮譽稱号。
武漢創投先鋒團隊于2020年10月成立，團隊成員15人，由班子成員和基金投資黨員骨幹組建，其中(zhōng)研究生以上學(xué)曆占比54%，職業資格持有(yǒu)率達100%，持有(yǒu)兩項以上職業資格占比54%。
該團隊聚焦全市“965”産(chǎn)業布局，抓投資、謀項目、強管理(lǐ)、促發展，助力推進武漢産(chǎn)業轉型提質(zhì)。推動設立武漢創新(xīn)發展基金、武漢都市圈高質(zhì)量發展基金等2支百億規模基金。推動奕斯偉R服務(wù)器、格創東智、九康通等多(duō)個重大項目完成簽約。高規格組織舉辦(bàn)“2023武漢創新(xīn)投資生态大會”，實現超500億元項目簽約。成立武漢科(kē)創服務(wù)聯盟，積極推進武漢創投生态建設。截至2023年底，在團隊和武創投全體(tǐ)幹部職工(gōng)的努力下，武創投及武漢基金累計出資規模達443億元，參與母、子基金194支，撬動社會資本實繳總規模1720.5億元，投資戰略性新(xīn)興産(chǎn)業項目2547個，累計實現66家企業挂牌上市，64家企業獲評省、市“金種子”，33家企業獲評省、市“銀種子”，77家企業進入國(guó)家級、省級“專精(jīng)特新(xīn)”企業名(míng)單。
舉辦(bàn)2023武漢創新(xīn)投資生态大會
下一步，武漢創投先鋒團隊将再接再厲，充分(fēn)發揮模範帶頭作(zuò)用(yòng)，團結帶領公(gōng)司緊扣集團發展戰略，聚焦“965”現代産(chǎn)業體(tǐ)系，以産(chǎn)業投資為(wèi)核心、基金管理(lǐ)為(wèi)紐帶、資本運作(zuò)為(wèi)手段、科(kē)創服務(wù)為(wèi)支撐，堅定做城市戰略的執行者、基金運作(zuò)的領軍者、産(chǎn)業培育的助推者、資本招商(shāng)的引領者、金融資源的整合者，以更加堅定的政治擔當、更加有(yǒu)力的發展舉措為(wèi)集團高質(zhì)量發展做出更大貢獻。
2024-01-12
長(cháng)江新(xīn)區(qū)人才發展公(gōng)司挂牌成立
為(wèi)推動人才工(gōng)作(zuò)與産(chǎn)業發展深度融合，着力打造長(cháng)江新(xīn)區(qū)人才引聚服務(wù)平台，1月9日，由武漢人才集團、長(cháng)江新(xīn)區(qū)集團合作(zuò)組建的武漢長(cháng)江新(xīn)區(qū)人才發展有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱新(xīn)區(qū)人才公(gōng)司)，在長(cháng)江新(xīn)區(qū)管委會舉行揭牌儀式，正式宣告成立。
新(xīn)區(qū)人才公(gōng)司将圍繞長(cháng)江新(xīn)區(qū)樞紐、低碳、健康、智造和現代服務(wù)業、現代農業等主導産(chǎn)業，堅持人才“引、育、用(yòng)、留”全鏈條服務(wù)，結合長(cháng)江新(xīn)區(qū)産(chǎn)業特色以及人才工(gōng)作(zuò)基礎，開展高端人才服務(wù)、人力資源服務(wù)、職稱評定、人才信息化平台運維、人才安(ān)居及人才發展基金等六大業務(wù)，推動區(qū)域人力資源共享、信息互通，促進人力資源深度開發與人才合理(lǐ)有(yǒu)效流動，服務(wù)長(cháng)江新(xīn)區(qū)經濟社會高質(zhì)量發展。
與長(cháng)江新(xīn)區(qū)進行戰略合作(zuò)，共同成立新(xīn)區(qū)人才公(gōng)司，是武漢人才集團深入實施“人才強市”戰略，實施高質(zhì)量發展三年行動的重要舉措，是推動人才引育服務(wù)與區(qū)域經濟社會發展相互結合、服務(wù)長(cháng)江新(xīn)區(qū)經濟社會發展的重要探索。新(xīn)區(qū)人才公(gōng)司成立後，緊緊依托新(xīn)區(qū)工(gōng)委的堅強領導和有(yǒu)力支持，緻力于打造一流的人才服務(wù)企業，堅持市場化專業化發展，充分(fēn)發揮武漢人才集團、長(cháng)江新(xīn)區(qū)集團的資源優勢，加強與各級黨政機關、各類企事業單位的合作(zuò)，加強新(xīn)區(qū)人力資源統籌開發，抓好産(chǎn)業高端人才引聚，做好高層次人才創新(xīn)創業服務(wù)，探索人才服務(wù)工(gōng)作(zuò)新(xīn)機制新(xīn)模式，打造激發産(chǎn)業、科(kē)技(jì )、人才創新(xīn)融合發展的新(xīn)平台，助力新(xīn)區(qū)人才工(gōng)作(zuò)和經濟社會發展。
長(cháng)江新(xīn)區(qū)人才公(gōng)司的成立，邁出了武漢人才集團加強與各區(qū)戰略合作(zuò)、加快區(qū)域化發展的重要一步。下一步，武漢人才集團将進一步聚焦産(chǎn)業高端人才引聚、城市人才高地建設、國(guó)際人才交流合作(zuò)三大功能(néng)定位，堅持履行“為(wèi)城引才、助才立業”職責使命，堅持專業化、高端化、資本化和數字化融合發展，堅持不懈抓好高層次人才引育、人力資源開發、人才創新(xīn)創業服務(wù)，加強與各區(qū)各部門戰略合作(zuò)，大力拓展新(xīn)市場新(xīn)賽道新(xīn)業務(wù)，深化推動管理(lǐ)體(tǐ)制機制創新(xīn)，探索走出一條人力資源供給、高層次人才引育、人才創新(xīn)創業服務(wù)“三位一體(tǐ)”的人才集團發展新(xīn)路，為(wèi)武漢建設國(guó)家級吸引和集聚人才平台作(zuò)出應有(yǒu)貢獻!
2024-01-11
從頭抓緊，幹在實處——集團召開2024年一季度“開門紅”部署動員會
1月9日上午，集團召開2024年一季度“開門紅”部署動員會，分(fēn)析研究當前集團經營形勢，動員集團上下以隻争朝夕、奮發有(yǒu)為(wèi)的精(jīng)神狀态，從頭抓緊，幹在實處，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，奮力奪取2024年首季首勝。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱出席會議并講話。
會議指出，要以貫徹落實中(zhōng)央、省市委經濟工(gōng)作(zuò)會議和市委專題會議精(jīng)神為(wèi)主線(xiàn)，統籌進和穩、立和破、發展與安(ān)全的關系，做好2024年改革發展各項工(gōng)作(zuò)，實現集團經營工(gōng)作(zuò)質(zhì)的有(yǒu)效提升和量的合理(lǐ)增長(cháng)。
會議要求，各産(chǎn)業闆塊、各權屬企業要認真貫徹集團“開門紅”工(gōng)作(zuò)要求，沖刺目标進度，加快新(xīn)賽道投資布局，有(yǒu)效盤活存量資産(chǎn)，持續推進重點項目建設，奮戰一季度，實現首季營收、利潤雙增長(cháng)，确保全年工(gōng)作(zuò)開好局起好步。
會議強調，集團上下要樹立“過緊日子”思想，向管理(lǐ)要效益，開展應收賬款、存貨、管理(lǐ)成本壓降和資金回籠工(gōng)作(zuò)，提升經營活動現金流。要追求“有(yǒu)利潤的營收、有(yǒu)現金流的利潤”，深入開展虧損企業治理(lǐ)，切實止住出血點。要加強對供應鏈、資金、資産(chǎn)、采購(gòu)等業務(wù)環節、關鍵崗位的内部控制和風險防範，有(yǒu)效防範規避各類經營風險，确保企業經營管理(lǐ)行穩緻遠(yuǎn)。
集團領導班子成員、各權屬企業主要領導和集團總部中(zhōng)層幹部參加會議。
2024-01-10