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新(xīn)聞中(zhōng)心
集團新(xīn)聞
更多(duō)- 08 2024-11
- 市投促局黨組書記王振、局長(cháng)張智一行到武投控集團調研座談 11月7日，市投促局黨組書記王振、局長(cháng)張智一行到武投控集團調研座談，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，市投促局黨組成員、副局長(cháng)呂鵬等參加座談。 王振指出，一直以來，武投控集團與市投促局在全市招商(shāng)引資方面有(yǒu)着較好的合作(zuò)基礎。希望集團進一步發揮好資本招商(shāng)、産(chǎn)業招商(shāng)的功能(néng)作(zuò)用(yòng)，聚焦投早、投小(xiǎo)、投科(kē)技(jì )、投未來，圍繞我市965産(chǎn)業體(tǐ)系加大優質(zhì)項目的推介和投資培育。 周凱對王振一行莅臨集團調研指導表示歡迎，對市投促局長(cháng)期以來對集團的關心和支持表示感謝(xiè)。他(tā)介紹了集團曆史沿革、經營情況，以及今年以來落實武漢基金管理(lǐ)體(tǐ)制改革情況。他(tā)表示，集團将充分(fēn)用(yòng)好武漢基金市區(qū)協同對接工(gōng)作(zuò)機制，通過設立運作(zuò)全市招商(shāng)母基金和各區(qū)招商(shāng)子基金，更好推動我市資本招商(shāng)、産(chǎn)業招商(shāng)項目落地落實。 集團黨委副書記、董事池源，黨委委員、總會計師宋漢傑，黨委委員、副總經理(lǐ)駱蓉，副總經理(lǐ)黃思、董事長(cháng)助理(lǐ)孫軍、副總經濟師賈蕾參加座談。
- 06 2024-11
- 2024武漢“設計日”！大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮精(jīng)彩助力 11月1-3日，由中(zhōng)國(guó)聯合國(guó)教科(kē)文(wén)組織全國(guó)委員會指導，武漢市政府主辦(bàn)的2024年武漢“設計日”活動在漢精(jīng)彩上演。本次活動主題是“新(xīn)質(zhì)設計，融合創新(xīn)”，場地設置為(wèi)“1+2+6”模式，包括1個主會場、2個分(fēn)會場和6大創意園區(qū)。 武投控集團權屬企業園區(qū)公(gōng)司旗下大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮是本次“設計日”活動的6大創意園區(qū)場地之一。通過豐富多(duō)樣的特色主題活動，集中(zhōng)展示了園區(qū)近年來的建設發展成果，彰顯了武漢設計之都“一園一品”特色。 △2024武漢“設計日”6大創意園區(qū) 活動期間，大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮以“設計日”為(wèi)契機，攜手園區(qū)意味飛行/黑膠星球、芙山(shān)書房、武漢影像藝術中(zhōng)心、拍拍視頻等文(wén)化創意企業代表，現場開展“書畫江城”沉浸式互動、創意創新(xīn)産(chǎn)品發布、企業形象宣傳等特色專題活動，搭建起設計行業大中(zhōng)小(xiǎo)型企業和設計師群體(tǐ)的社會展示平台，融觀賞性、互動性和體(tǐ)驗感于一體(tǐ)。 △活動期間，衆多(duō)市民(mín)前來觀展，感受設計魅力 大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮堅持“文(wén)創”定位，園區(qū)目前引進了文(wén)化創意、創意設計、劇場、藝術展廳、孵化空間、直播電(diàn)商(shāng)等業态及配套，現已形成“文(wén)化創意”為(wèi)主導産(chǎn)業的集聚發展态勢，先後獲得“武漢設計之都示範園區(qū)”“武漢市特色文(wén)化産(chǎn)業園區(qū)（數字創意類）”榮譽，連續幾年參加武漢“設計日”活動，是2022年武漢“設計日”活動主場地。 △大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園 未來，大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮将堅持“聚廣大智慧 創無界未來”發展理(lǐ)念，塑造獨具(jù)特色的“無界+”系列品牌，打造武漢新(xīn)型文(wén)創新(xīn)地标、全國(guó)知名(míng)的文(wén)創打卡地，為(wèi)武漢設計之都增添更多(duō)精(jīng)彩。
- 05 2024-11
- 媒體(tǐ)關注丨鄂贛聯動 武漢商(shāng)業龍頭武商(shāng)集團發力南昌市場 近日，LV、GUCCI兩大品牌精(jīng)品店(diàn)先後在武投控集團權屬企業武商(shāng)集團旗下南昌武商(shāng)MALL正式開店(diàn)，标志(zhì)着武商(shāng)集團在重奢領域加快全國(guó)布局，新(xīn)華社湖(hú)北頻道進行了專題報道。 報道原文(wén) 作(zuò)為(wèi)武漢本土商(shāng)業龍頭的武商(shāng)集團，在市場開拓中(zhōng)又(yòu)有(yǒu)新(xīn)成果——10月底11月初，LOUIS VUITTON和GUCCI精(jīng)品店(diàn)先後在南昌武商(shāng)MALL亮相。其中(zhōng)，LV精(jīng)品店(diàn)更是該品牌2024年度迄今為(wèi)止在中(zhōng)國(guó)唯一正式亮相的新(xīn)店(diàn)。這是南昌在推動“四首”經濟、促進對外開放的新(xīn)成果，也成為(wèi)武商(shāng)集團以實際行動助力鄂贛兩省共推長(cháng)江中(zhōng)遊城市群崛起的一大發力點。 武商(shāng)布局南昌成績亮眼 10月31日，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)盛大揭幕。外立面以Monogram花(huā)卉圖案為(wèi)靈感，雙層花(huā)瓣交相輝映，充盈缤紛活力。與此同時，GUCCI臨街(jiē)立面也已完成，等待迎接11月6日的亮相。 兩大指标重奢進駐南昌武商(shāng)MALL，武商(shāng)正步步為(wèi)營地兌現着當初落子南昌的承諾，讓“奢潮湧洪都”成為(wèi)一道璀璨的都市風景。 LV與江西南昌結緣要追溯到2023年的春天。作(zuò)為(wèi)武商(shāng)集團走出湖(hú)北的第一步，江西省第一座奢侈品購(gòu)物(wù)中(zhōng)心——南昌武商(shāng)MALL在南昌八一廣場盛大亮相，“打包進駐”26大重奢名(míng)品，為(wèi)南昌打造首店(diàn)與旗艦店(diàn)彙聚的超豪華“朋友圈”，助力英雄城開啓國(guó)際風尚品質(zhì)生活。 2023年年末，在南昌武商(shāng)MALL中(zhōng)庭出現了一座極具(jù)未來感的LV限時空間。從12月23日亮相至今，它吸引了來自南昌乃至整個江西絡繹不絕的消費者，顧客在店(diàn)外排起長(cháng)龍已成為(wèi)常态，不僅客流量超過預期，銷售成績更是不斷刷新(xīn)紀錄，在全國(guó)都十分(fēn)亮眼。這也讓原計劃“快閃”到今年2月的限時空間變成“慢閃”，無縫銜接到10月31日精(jīng)品店(diàn)正式開業。 據了解，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)零售面積約750平方米，展售路易威登全線(xiàn)産(chǎn)品，包括女士和男士成衣、皮具(jù)、旅行用(yòng)品、配飾、鞋履、腕表、珠寶、香氛及生活藝術系列。 它不僅是全品類的旗艦店(diàn)，是新(xīn)品和限量款的首發前沿，更是2024年以來LV在中(zhōng)國(guó)唯一新(xīn)張的店(diàn)鋪。武商(shāng)集團相關負責人表示，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)将以進入全國(guó)前列為(wèi)目标。 從卡地亞、勞力士到LV南昌限時空間，從剛開業的LV到接踵而來的GUCCI，以及年内即将亮相的BVLGARI，在南昌武商(shāng)MALL領銜之下，進入“重奢時代”的南昌消費級數不斷提升，城市活力也正在與日俱增。 “四首”經濟帶動新(xīn)發展 從1992年進入中(zhōng)國(guó)，LV已進駐三十多(duō)座城市，此次牽手南昌，與英雄之城釋放的城市吸引力密不可(kě)分(fēn)，同時也增加了LV在中(zhōng)部省會城市的布局。 早在2022年，江西省便出台了促進商(shāng)貿消費提質(zhì)擴容的三年行動方案，以建設知名(míng)商(shāng)圈、集聚消費資源、培育時尚業态、繁榮夜間經濟、創新(xīn)消費模式、優化消費環境為(wèi)重點，支持南昌建設全國(guó)性消費中(zhōng)心城市，大力發展首店(diàn)經濟，着力擴大品質(zhì)消費、時尚消費，建設具(jù)有(yǒu)特色的全國(guó)重要消費目的地。 2023年，南昌社會消費品零售總額達到3202.41億元，人均可(kě)支配收入達到46709元，位居全省第一，已逐步成為(wèi)中(zhōng)部乃至全國(guó)消費品重要貿易和消費網紅城市。同一年，南昌出台《南昌市促進商(shāng)務(wù)經濟高質(zhì)量發展的若幹政策措施(試行)》，從支持首發首店(diàn)經濟、商(shāng)業街(jiē)區(qū)建設、城市一刻鍾便民(mín)生活圈建設、農貿市場發展、電(diàn)商(shāng)物(wù)流發展等方面，全面助力南昌市現代商(shāng)貿流通體(tǐ)系建設。 2023年至今，以南昌武商(shāng)MALL為(wèi)代表的大型商(shāng)業綜合體(tǐ)相繼開業，國(guó)際奢侈品牌、高端超市等潮流生活方式不斷引入，為(wèi)消費者帶來了全新(xīn)的生活體(tǐ)驗，也為(wèi)城市經濟構築了新(xīn)的增長(cháng)點。 在區(qū)域首店(diàn)、行業首牌、品牌首秀、新(xīn)品首發等“四首”經濟擎引之下，2024年，南昌成功入圍2024年現代商(shāng)貿流通體(tǐ)系試點城市，同時進入《2023-2024年度中(zhōng)國(guó)最佳表現城市指數》前10位。 城市消費的提質(zhì)擴容與潮流風尚的湧入落地，成為(wèi)南昌閃耀矚目的雙向奔赴。南昌的高質(zhì)量發展提供了廣闊的市場空間和充沛的市場潛力，而奢侈品市場的繁榮不僅提升了南昌的生活消費品質(zhì)和城市形象，也促進了南昌與國(guó)際市場的交流合作(zuò)，為(wèi)南昌的對外開放和經濟發展注入了新(xīn)的活力。 逆勢而上邁向全新(xīn)賽道 作(zuò)為(wèi)武漢本土商(shāng)業龍頭的武商(shāng)集團，開拓不止。 武漢武商(shāng)MALL今年進行了大規模調改：LOUIS VUITTON、BVLGARI、Loro Piana、BOTTEGA VENETA、SAINT LAURENT、Max Mara、TOD'S均進行了重裝(zhuāng);TIFFANY&Co.、Van Cleef&Arpels、GIORGIO ARMANI正在蝶變中(zhōng)，而CELINE更是開出新(xīn)店(diàn)。 緊随其後，10月底11月初，南昌武商(shāng)MALL的LV、GUCCI亮相，BVLGARI也登陸在即，和武漢此呼彼應，武商(shāng)在鄂贛兩省的聯動備受矚目。 同時，武商(shāng)集團年消費額50萬以上的VIC客群，在消費人數和人均貢獻值上仍呈現出兩位數的增長(cháng);武商(shāng)在積分(fēn)兌換、停車(chē)出行、定制服務(wù)和金管家團隊建設等方面更是全面開花(huā)，以優質(zhì)服務(wù)牢牢吸引着數量龐大的消費者群體(tǐ)。 武商(shāng)集團相關負責人表示，LV、GUCCI在南昌武商(shāng)MALL正式開店(diàn)，成為(wèi)武商(shāng)在重奢領域全國(guó)布局的開端。鄂贛兩大重奢場的聯動，打開了武商(shāng)在商(shāng)業格局中(zhōng)的想象空間，展示出武商(shāng)紮根湖(hú)北、走向全國(guó)既矯健亦穩健的步伐。 近年來，作(zuò)為(wèi)國(guó)内頭部商(shāng)企之一，武商(shāng)集團秉承開拓創新(xīn)的精(jīng)神發力全新(xīn)賽道。從做大做優供應鏈，到線(xiàn)上線(xiàn)下全方位賦能(néng)，從營銷場景的不斷創新(xīn)，到新(xīn)媒體(tǐ)、跨境電(diàn)商(shāng)的拓展，再到設立投資基金，打造武商(shāng)“新(xīn)商(shāng)業模式”，向商(shāng)文(wén)旅體(tǐ)融合轉型的武商(shāng)集團，從武漢向南昌，從鄂贛向全國(guó)，正引領着潮流風尚。
- 31 2024-10
- 武投控集團主要領導調研權屬企業轉型發展情況 10月30日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱一行到權屬企業中(zhōng)百集團倉儲超市“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)、園區(qū)公(gōng)司大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，調研企業轉型發展情況。 在“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)，周凱詳細詢問了商(shāng)品供應、商(shāng)品汰換、布局優化、服務(wù)提升等情況。他(tā)強調，中(zhōng)百集團要充分(fēn)利用(yòng)首家鄰裏彙門店(diàn)示範效應，通過多(duō)渠道、多(duō)形式的宣傳活動，提升品牌知名(míng)度和美譽度。要深入了解周邊社區(qū)居民(mín)多(duō)樣化的生活需求，為(wèi)品類定位和商(shāng)品選擇提供有(yǒu)力參考，提升商(shāng)圈的競争力和适配度。要通過優化業态布局，引進優質(zhì)餐飲、便民(mín)服務(wù)、親子教育等體(tǐ)驗業态，創新(xīn)一刻鍾便民(mín)生活圈服務(wù)模式，構建“一站式”社區(qū)消費體(tǐ)驗中(zhōng)心。要敢于創新(xīn)，積極探索輕資産(chǎn)運營模式，為(wèi)中(zhōng)百集團的轉型發展注入新(xīn)活力。 在大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，周凱全面了解了集團首個文(wén)創園區(qū)“叠代煥新(xīn)”工(gōng)作(zuò)，實地查看了秀場、酒店(diàn)、新(xīn)業态引進等進展情況。他(tā)指出，園區(qū)公(gōng)司要統籌規劃設計，加快推進運營業态全方位向文(wén)創園區(qū)轉變，不斷提升目标客群消費體(tǐ)驗，以全新(xīn)服務(wù)理(lǐ)念赢得外界市場認可(kě);要全方位深化體(tǐ)制機制改革，使“人、财、物(wù)”适應新(xīn)運營模式與市場需求，激發全員創新(xīn)活力，由單一“房東思維”轉變為(wèi)合作(zuò)經營、主理(lǐ)人孵化和品牌聯名(míng)等文(wén)創園區(qū)發展模式;要動态調整入駐企業，實現園區(qū)内各業态的功能(néng)融合與互動共赢，探索24小(xiǎo)時不間斷的流量經濟模式，實現資産(chǎn)運營收益最大化，最終實現“大智”與“無界”自有(yǒu)品牌的樹立與輸出。 集團董事長(cháng)助理(lǐ)孫軍，集團總部綜合辦(bàn)公(gōng)室、運營管理(lǐ)部負責人參加調研。
業務(wù)闆塊
Business segments
the Party building
黨的建設
- 13 2024-11
- 武投控集團傳達學(xué)習習近平總書記考察湖(hú)北重要講話精(jīng)神 研究部署貫徹落實工(gōng)作(zuò) 全力打好年終收官戰 11月11日、12日，武投控集團先後舉行黨委會擴大會議、經濟運行調度分(fēn)析會，傳達學(xué)習習近平總書記考察湖(hú)北重要講話精(jīng)神及省委、市委常委會(擴大)會議精(jīng)神，研究部署集團貫徹落實工(gōng)作(zuò)。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱主持會議并強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書記考察湖(hú)北重要講話精(jīng)神，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精(jīng)神上來，結合企業實際和功能(néng)定位，全面對标抓好貫徹落實，鼓足幹勁、奮發進取，全力打好年終收官戰，确保全年任務(wù)目标圓滿完成，為(wèi)明年良好開局奠定堅實基礎。 會議強調， 要全面貫徹落實習近平總書記關于“在推進科(kē)技(jì )創新(xīn)和産(chǎn)業創新(xīn)上開拓進取”的重要要求，充分(fēn)發揮基金助力作(zuò)用(yòng)。要積極構建耐心資本體(tǐ)系，加速基金投資布局，支持構建武漢“965”現代化産(chǎn)業集群。要全面支持科(kē)技(jì )成果轉化，助力武漢打造全國(guó)領先的科(kē)技(jì )創新(xīn)中(zhōng)心。要加快營造優質(zhì)創投生态，撬動更多(duō)社會資本來漢，為(wèi)我市培育新(xīn)的産(chǎn)業增長(cháng)點。 要全面貫徹落實習近平總書記關于“在全面深化改革上勇于探索”的重要要求，持續加大改革轉型力度。要聚焦主責主業，加速商(shāng)貿物(wù)流業态優化和模式創新(xīn)，加快推動傳統制造業向高端化、智能(néng)化、綠色化發展，加快激活資産(chǎn)管理(lǐ)功能(néng)作(zuò)用(yòng)，持續完善現代企業制度，大力推進三項制度改革，完善激勵機制，營造幹事創業良好氛圍。 要全面貫徹落實習近平總書記關于“在城鄉融合發展和鄉村全面振興上奮發有(yǒu)為(wèi)”的重要要求，更好發揮國(guó)企聯村成效。要進一步發揮好集團産(chǎn)業資源優勢，做好結對片區(qū)的鄉村振興發展工(gōng)作(zuò)，深度挖掘産(chǎn)品産(chǎn)業優勢，做強“從基地到超市”的産(chǎn)銷鏈，加強人才合作(zuò)培養，建立定期交流、常态培訓的聯動機制，着力提升國(guó)企聯村品牌影響力。 要全面貫徹落實習近平總書記關于“緊緊圍繞抓改革促發展加強黨的建設”的重要要求，不斷深化黨建賦能(néng)增效。要把促進和服務(wù)發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力作(zuò)為(wèi)黨建工(gōng)作(zuò)的重要目标，深化“黨建鏈”帶動産(chǎn)業鏈，注重在科(kē)技(jì )創新(xīn)、戰略性新(xīn)興産(chǎn)業等領域選樹“兩優一先”“國(guó)企先鋒”等先進典型。要堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，常态化長(cháng)效化推進黨紀學(xué)習教育，提振黨員幹部幹事創業精(jīng)氣神。 要全面貫徹落實習近平總書記重要講話精(jīng)神，精(jīng)心組織周密部署，掀起學(xué)習宣貫熱潮。集團上下要深入開展大學(xué)習、廣泛開展大宣傳、全面開展大落實，将學(xué)習習近平總書記重要講話精(jīng)神與貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神相結合，把習近平總書記重要講話精(jīng)神轉化為(wèi)具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)目标、路徑和措施。各級領導幹部要發揮“頭雁效應”，先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶動廣大黨員幹部深學(xué)細悟、以學(xué)促幹。 會議要求，要全面對标貫徹習近平總書記“今年還剩下不到兩個月時間，各項工(gōng)作(zuò)特别是經濟工(gōng)作(zuò)要進一步抓緊抓實，努力實現全年經濟社會發展目标”的重要指示，自我加壓、狠抓落實，為(wèi)年底收官交出“硬核答(dá)卷”。 要緊盯目标任務(wù)，打好識變應變“主動戰”。務(wù)必增強緊迫感和危機感，窮盡一切辦(bàn)法和手段，力争經營業績優于行業平均水平。務(wù)必增強使命感和責任感，以主動之變應對時與勢之變，奮力闖出新(xīn)路子、開拓新(xīn)境界。務(wù)必提振精(jīng)神、鼓足幹勁，将工(gōng)作(zuò)分(fēn)解細化到每周、每天，逐項落實到位。 要緊盯目标任務(wù)，打好重點難點“攻堅戰”。強化重點企業調度，跟蹤服務(wù)重點企業，協調解決遇到的困難問題，千方百計挖潛保增，确保顆粒歸倉。統籌兼顧重點任務(wù)收官，通過抓政策機遇、抓項目投産(chǎn)、抓創新(xīn)發展、抓提質(zhì)增效、抓強鏈補鏈延鏈，全力以赴打好年終收官戰。紮實做好明年謀劃，将調整轉型與“十五五”規劃編制緊密結合，把轉型思路轉變為(wèi)具(jù)體(tǐ)方案、任務(wù)，找準發展支撐點，挖掘新(xīn)的增長(cháng)點。 要緊盯目标任務(wù)，打好嚴守底線(xiàn)“陣地戰”。從嚴從實築牢發展根基，健全風控合規制度體(tǐ)系，按照集團合規管理(lǐ)“三張清單”要求，做好經營業務(wù)合規風險常态化防範和預警。加大風險排查整治力度，結合各項專項整治工(gōng)作(zuò)，落實财會監督，形成長(cháng)效機制，提升集團對權屬企業管控水平。壓緊壓實安(ān)全穩定底線(xiàn)，深入開展查風險、除隐患、保安(ān)全專項行動，嚴防年末不顧安(ān)全條件盲目趕工(gōng)期超進度，持續加強信訪穩定工(gōng)作(zuò)，多(duō)措并舉将矛盾化解吸附在基層，為(wèi)集團轉型發展提供安(ān)全穩定的社會環境。 武投控集團領導班子成員，董事長(cháng)助理(lǐ)，副總經濟師，總部各部室負責人及權屬企業負責人參加會議。
- 11 2024-11
- 武投控集團舉辦(bàn)中(zhōng)層幹部學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神培訓班 為(wèi)深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，進一步深化國(guó)資國(guó)企改革，切實增強集團及權屬企業核心功能(néng)，全面提高企業核心競争力，11月7日至9日，武投控集團舉辦(bàn)為(wèi)期3天的中(zhōng)層幹部學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神培訓班。 培訓邀請上海國(guó)有(yǒu)資本運營研究院副院長(cháng)田志(zhì)友，中(zhōng)國(guó)聯通獨立董事、中(zhōng)國(guó)國(guó)藥外部董事童國(guó)華，中(zhōng)智咨詢華中(zhōng)區(qū)副總經理(lǐ)王彬彬等多(duō)位理(lǐ)論基礎紮實、實操經驗豐富的專家學(xué)者授課，課程涵蓋黨的二十屆三中(zhōng)全會關于國(guó)資國(guó)企改革部署、國(guó)企創新(xīn)驅動的策略與路徑、集團産(chǎn)業協同機制建設與優化等主題，教育引導幹部職工(gōng)認清形勢、拓寬思路、提升能(néng)力。 培訓設置分(fēn)組研讨交流環節，全面融合集團與中(zhōng)南财經政法大學(xué)結對共建“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地工(gōng)作(zuò)，參訓人員在中(zhōng)南财經政法大學(xué)金融學(xué)院5位教授專家的指導下，結合學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，聚焦推動高質(zhì)量産(chǎn)業協同發展進行充分(fēn)研讨，深入分(fēn)析各産(chǎn)業闆塊面臨的困難與挑戰，提出了發展思路和舉措，進一步堅定了改革發展的信心、明确了協同發展的路徑。 集團黨委副書記、總經理(lǐ)、副董事長(cháng)夏偉出席結業式并講話。他(tā)強調，集團各級黨組織和廣大黨員幹部要學(xué)深悟透全會精(jīng)神，擘畫改革發展藍圖。加強黨的建設，強化改革引領保障，聚焦改革創新(xīn)，推動發展提質(zhì)增效，突出市場導向，健全完善體(tǐ)制機制。要切實抓好貫徹落實，沖刺年度目标任務(wù)。聚焦目标任務(wù)，分(fēn)類施策沖刺經營指标，把握節點進度，加速推進項目落地見效，突出示範帶動，發揮重點産(chǎn)業引領作(zuò)用(yòng)，緊盯薄弱環節，築牢安(ān)全合規防線(xiàn)。要準确把握實踐要求，提升履職盡責本領。堅持能(néng)力導向，提升綜合素質(zhì)，堅持目标導向，強化擔當作(zuò)為(wèi)，堅持實幹導向，鍛造過硬作(zuò)風。 集團領導班子成員，權屬企業班子成員、職業經理(lǐ)人，集團委派專職外部董事監事，總部中(zhōng)層幹部和青年幹部代表等180餘人參加培訓。
- 29 2024-10
- 武投控集團攜手中(zhōng)南财大舉辦(bàn)第二期“理(lǐ)論熱點面對面”實踐活動 為(wèi)進一步加強基層理(lǐ)論武裝(zhuāng)，持續推進“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地建設，10月24日，武投控集團與中(zhōng)南财經政法大學(xué)(以下簡稱中(zhōng)南财大)聯合開展第二期“理(lǐ)論熱點面對面”實踐活動。 活動以聯合支部主題黨日的形式開展，中(zhōng)南财大金融學(xué)院教授、武漢産(chǎn)研院特聘副院長(cháng)盧建新(xīn)，以《黨的二十屆三中(zhōng)全會關于經濟建設改革精(jīng)神的重點解讀》為(wèi)題，進行了深入的理(lǐ)論宣講。随後，雙方圍繞“布局金融‘五大篇章’，推動國(guó)有(yǒu)資本運營”主題，展開了熱烈的研讨交流。金融學(xué)院多(duō)名(míng)專家學(xué)者結合武投控集團權屬企業中(zhōng)百集團、武創投、國(guó)創資本和融擔公(gōng)司經營管理(lǐ)中(zhōng)遇到的難點問題，提供了專業細緻的解答(dá)。雙方還就當前經濟形勢下國(guó)有(yǒu)企業面臨的挑戰與機遇、中(zhōng)央财政金融政策的最新(xīn)動向，以及如何在複雜多(duō)變的市場環境中(zhōng)保持和提升企業競争力等具(jù)體(tǐ)問題，進行了深入探讨。 當天，“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地·同育課堂活動同步進行。中(zhōng)南财大金融學(xué)院師生代表走進武投控集團權屬企業園區(qū)公(gōng)司旗下大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園，全方位感受武漢文(wén)化新(xīn)地标。師生代表與園區(qū)公(gōng)司員工(gōng)代表聚焦黨的二十屆三中(zhōng)全會提出的“全面深化改革”“文(wén)化創新(xīn)創造活力”等理(lǐ)論熱點進行交流，并圍繞大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園的叠代煥新(xīn)開展深入讨論，為(wèi)園區(qū)産(chǎn)業發展和運營出謀劃策。 下一步，武投控集團将以黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神為(wèi)指導，與中(zhōng)南财大金融學(xué)院持續深化“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地建設，在創新(xīn)理(lǐ)論宣講、聯合課題研究和幹部培訓等方面進一步加強合作(zuò)，不斷豐富共建内容，創新(xīn)理(lǐ)論傳播方式方法，切實提升實踐基地的建設成效。 武投控集團黨委副書記、工(gōng)會主席、董事池源，集團總部第三支部黨員，中(zhōng)百集團、武創投、國(guó)創資本和融擔公(gōng)司黨員代表，園區(qū)公(gōng)司員工(gōng)代表，中(zhōng)南财大黨委宣傳部相關負責人，金融學(xué)院領導班子成員及師生代表80餘人參加活動。
- 11 2024-10
- 集團黨委書記、董事長(cháng)周凱到對口聯系企業宣講黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神 根據集團黨委關于學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神宣講工(gōng)作(zuò)安(ān)排，10月10日，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱對武商(shāng)集團、武創投、數據集團三家對口聯系指導企業，專題宣講黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神。 周凱從深刻學(xué)習領會黨的二十屆三中(zhōng)全會的重大意義、準确把握全會的精(jīng)神實質(zhì)、全面理(lǐ)解全會的重大改革舉措和全力以赴抓好全會精(jīng)神貫徹落實等四個方面，系統闡述和深入解讀了黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，并結合全力沖刺年度目标任務(wù)，加快推進轉型發展，對武商(shāng)集團、武創投、數據集團三家企業貫徹落實全會精(jīng)神和全面推進改革任務(wù)提出了要求。 周凱強調，要提高站位、學(xué)深悟透，全面貫徹落實全會精(jīng)神。堅持以學(xué)鑄魂，加大學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神力度，開展多(duō)形式、分(fēn)層次、全覆蓋的學(xué)習培訓，引導全體(tǐ)黨員幹部深刻領會全會精(jīng)神實質(zhì)。堅持深學(xué)細悟，深入開展宣傳宣講，把全會精(jīng)神原汁原味地傳遞給廣大黨員幹部群衆，推動全會精(jīng)神入腦入心。堅持實幹笃行，把學(xué)習宣傳貫徹全會精(jīng)神與推動集團發展戰略目标、完成企業年度目标任務(wù)和落實重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)結合起來，認真推動全會精(jīng)神的内化、深化、轉化。 要克難攻堅、滿弓緊弦，全速沖刺年度目标任務(wù)。搶抓政策機遇，牢牢把握工(gōng)作(zuò)主動權，把準市場動态，持續加大市場拓展力度，深挖增長(cháng)潛力，積極創收增利。強化經營調度，以拼搏的姿态、奔跑的狀态，全力以赴拓市場、搶訂單、趕進度、抓指标，堅定不移打好年底攻堅戰。全面壓實工(gōng)作(zuò)責任，在加快推動業态叠代升級，加強自主性投資、市場化投資以及常态化并購(gòu)，積極發揮市級重點項目的引領作(zuò)用(yòng)上進一步發力，上下齊心下好項目制勝棋。 要謀實舉措、真抓實幹，全力加快轉型發展步伐。堅持創新(xīn)引領，主動運用(yòng)創新(xīn)思維，大力拓展新(xīn)賽道，在強化業态創新(xīn)調整、加大戰略新(xīn)興産(chǎn)業和未來産(chǎn)業投資布局、服務(wù)省市重大發展戰略等方面再下功夫。強化市場屬性，深化選人用(yòng)人機制改革，完善質(zhì)效引領的薪酬分(fēn)配制度，持續推動完善新(xīn)機制，激發幹部員工(gōng)幹事創業新(xīn)活力。聚焦風險防控，貫徹落實改革提升行動要求，加快完善公(gōng)司治理(lǐ)體(tǐ)系，健全全周期風控合規管理(lǐ)體(tǐ)系，打造大監督體(tǐ)系，守牢安(ān)全發展底線(xiàn)。 周凱進一步強調指出，當前正值奮戰四季度、沖刺全年目标的關鍵時期，各權屬企業要凝心聚力貫徹落實好集團發展戰略部署，引導廣大幹部職工(gōng)處理(lǐ)好個人與企業的關系，切實維護企業權益;處理(lǐ)好與出資人的關系，強化目标導向，創造更大價值;處理(lǐ)好與上下級的關系，團結協作(zuò)共同推動企業發展;處理(lǐ)好名(míng)和利的關系，始終堅守清廉底線(xiàn)。 集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源，武商(shāng)集團、武創投、數據集團三家企業領導班子成員和黨務(wù)部門負責人，集團總部各黨支部書記、第一黨支部黨員以及武商(shāng)集團武漢國(guó)際廣場第三黨支部黨員參會。
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武漢産(chǎn)業投資控股集團是由武漢産(chǎn)業投資發展集團有(yǒu)限公(gōng)司、武漢商(shāng)貿集團有(yǒu)限公(gōng)司整合重組的武漢市政府國(guó)資委獨資企業，
并受托管理(lǐ)市财政局履行金融資本出資人職責的武漢基金。武漢投控集團聚焦城市發展，服務(wù)重大戰略，圍繞“965”産(chǎn)業集群投資布局，構建以實體(tǐ)産(chǎn)業為(wèi)基礎、資本運營為(wèi)核心、基金投資為(wèi)手段、人才服務(wù)為(wèi)依托的國(guó)有(yǒu)資本投資運營發展新(xīn)格局。