10月30日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱一行到權屬企業中(zhōng)百集團倉儲超市“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)、園區(qū)公(gōng)司大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，調研企業轉型發展情況。

在“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)，周凱詳細詢問了商(shāng)品供應、商(shāng)品汰換、布局優化、服務(wù)提升等情況。他(tā)強調，中(zhōng)百集團要充分(fēn)利用(yòng)首家鄰裏彙門店(diàn)示範效應，通過多(duō)渠道、多(duō)形式的宣傳活動，提升品牌知名(míng)度和美譽度。要深入了解周邊社區(qū)居民(mín)多(duō)樣化的生活需求，為(wèi)品類定位和商(shāng)品選擇提供有(yǒu)力參考，提升商(shāng)圈的競争力和适配度。要通過優化業态布局，引進優質(zhì)餐飲、便民(mín)服務(wù)、親子教育等體(tǐ)驗業态，創新(xīn)一刻鍾便民(mín)生活圈服務(wù)模式，構建“一站式”社區(qū)消費體(tǐ)驗中(zhōng)心。要敢于創新(xīn)，積極探索輕資産(chǎn)運營模式，為(wèi)中(zhōng)百集團的轉型發展注入新(xīn)活力。

在大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，周凱全面了解了集團首個文(wén)創園區(qū)“叠代煥新(xīn)”工(gōng)作(zuò)，實地查看了秀場、酒店(diàn)、新(xīn)業态引進等進展情況。他(tā)指出，園區(qū)公(gōng)司要統籌規劃設計，加快推進運營業态全方位向文(wén)創園區(qū)轉變，不斷提升目标客群消費體(tǐ)驗，以全新(xīn)服務(wù)理(lǐ)念赢得外界市場認可(kě);要全方位深化體(tǐ)制機制改革，使“人、财、物(wù)”适應新(xīn)運營模式與市場需求，激發全員創新(xīn)活力，由單一“房東思維”轉變為(wèi)合作(zuò)經營、主理(lǐ)人孵化和品牌聯名(míng)等文(wén)創園區(qū)發展模式;要動态調整入駐企業，實現園區(qū)内各業态的功能(néng)融合與互動共赢，探索24小(xiǎo)時不間斷的流量經濟模式，實現資産(chǎn)運營收益最大化，最終實現“大智”與“無界”自有(yǒu)品牌的樹立與輸出。

集團董事長(cháng)助理(lǐ)孫軍，集團總部綜合辦(bàn)公(gōng)室、運營管理(lǐ)部負責人參加調研。