11月11日、12日，武投控集團先後舉行黨委會擴大會議、經濟運行調度分(fēn)析會，傳達學(xué)習習近平總書記考察湖(hú)北重要講話精(jīng)神及省委、市委常委會(擴大)會議精(jīng)神，研究部署集團貫徹落實工(gōng)作(zuò)。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱主持會議并強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書記考察湖(hú)北重要講話精(jīng)神，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精(jīng)神上來，結合企業實際和功能(néng)定位，全面對标抓好貫徹落實，鼓足幹勁、奮發進取，全力打好年終收官戰，确保全年任務(wù)目标圓滿完成，為(wèi)明年良好開局奠定堅實基礎。

會議強調，

要全面貫徹落實習近平總書記關于“在推進科(kē)技(jì )創新(xīn)和産(chǎn)業創新(xīn)上開拓進取”的重要要求，充分(fēn)發揮基金助力作(zuò)用(yòng)。要積極構建耐心資本體(tǐ)系，加速基金投資布局，支持構建武漢“965”現代化産(chǎn)業集群。要全面支持科(kē)技(jì )成果轉化，助力武漢打造全國(guó)領先的科(kē)技(jì )創新(xīn)中(zhōng)心。要加快營造優質(zhì)創投生态，撬動更多(duō)社會資本來漢，為(wèi)我市培育新(xīn)的産(chǎn)業增長(cháng)點。

要全面貫徹落實習近平總書記關于“在全面深化改革上勇于探索”的重要要求，持續加大改革轉型力度。要聚焦主責主業，加速商(shāng)貿物(wù)流業态優化和模式創新(xīn)，加快推動傳統制造業向高端化、智能(néng)化、綠色化發展，加快激活資産(chǎn)管理(lǐ)功能(néng)作(zuò)用(yòng)，持續完善現代企業制度，大力推進三項制度改革，完善激勵機制，營造幹事創業良好氛圍。

要全面貫徹落實習近平總書記關于“在城鄉融合發展和鄉村全面振興上奮發有(yǒu)為(wèi)”的重要要求，更好發揮國(guó)企聯村成效。要進一步發揮好集團産(chǎn)業資源優勢，做好結對片區(qū)的鄉村振興發展工(gōng)作(zuò)，深度挖掘産(chǎn)品産(chǎn)業優勢，做強“從基地到超市”的産(chǎn)銷鏈，加強人才合作(zuò)培養，建立定期交流、常态培訓的聯動機制，着力提升國(guó)企聯村品牌影響力。

要全面貫徹落實習近平總書記關于“緊緊圍繞抓改革促發展加強黨的建設”的重要要求，不斷深化黨建賦能(néng)增效。要把促進和服務(wù)發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力作(zuò)為(wèi)黨建工(gōng)作(zuò)的重要目标，深化“黨建鏈”帶動産(chǎn)業鏈，注重在科(kē)技(jì )創新(xīn)、戰略性新(xīn)興産(chǎn)業等領域選樹“兩優一先”“國(guó)企先鋒”等先進典型。要堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，常态化長(cháng)效化推進黨紀學(xué)習教育，提振黨員幹部幹事創業精(jīng)氣神。

要全面貫徹落實習近平總書記重要講話精(jīng)神，精(jīng)心組織周密部署，掀起學(xué)習宣貫熱潮。集團上下要深入開展大學(xué)習、廣泛開展大宣傳、全面開展大落實，将學(xué)習習近平總書記重要講話精(jīng)神與貫徹落實黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神相結合，把習近平總書記重要講話精(jīng)神轉化為(wèi)具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)目标、路徑和措施。各級領導幹部要發揮“頭雁效應”，先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶動廣大黨員幹部深學(xué)細悟、以學(xué)促幹。

會議要求，要全面對标貫徹習近平總書記“今年還剩下不到兩個月時間，各項工(gōng)作(zuò)特别是經濟工(gōng)作(zuò)要進一步抓緊抓實，努力實現全年經濟社會發展目标”的重要指示，自我加壓、狠抓落實，為(wèi)年底收官交出“硬核答(dá)卷”。

要緊盯目标任務(wù)，打好識變應變“主動戰”。務(wù)必增強緊迫感和危機感，窮盡一切辦(bàn)法和手段，力争經營業績優于行業平均水平。務(wù)必增強使命感和責任感，以主動之變應對時與勢之變，奮力闖出新(xīn)路子、開拓新(xīn)境界。務(wù)必提振精(jīng)神、鼓足幹勁，将工(gōng)作(zuò)分(fēn)解細化到每周、每天，逐項落實到位。

要緊盯目标任務(wù)，打好重點難點“攻堅戰”。強化重點企業調度，跟蹤服務(wù)重點企業，協調解決遇到的困難問題，千方百計挖潛保增，确保顆粒歸倉。統籌兼顧重點任務(wù)收官，通過抓政策機遇、抓項目投産(chǎn)、抓創新(xīn)發展、抓提質(zhì)增效、抓強鏈補鏈延鏈，全力以赴打好年終收官戰。紮實做好明年謀劃，将調整轉型與“十五五”規劃編制緊密結合，把轉型思路轉變為(wèi)具(jù)體(tǐ)方案、任務(wù)，找準發展支撐點，挖掘新(xīn)的增長(cháng)點。

要緊盯目标任務(wù)，打好嚴守底線(xiàn)“陣地戰”。從嚴從實築牢發展根基，健全風控合規制度體(tǐ)系，按照集團合規管理(lǐ)“三張清單”要求，做好經營業務(wù)合規風險常态化防範和預警。加大風險排查整治力度，結合各項專項整治工(gōng)作(zuò)，落實财會監督，形成長(cháng)效機制，提升集團對權屬企業管控水平。壓緊壓實安(ān)全穩定底線(xiàn)，深入開展查風險、除隐患、保安(ān)全專項行動，嚴防年末不顧安(ān)全條件盲目趕工(gōng)期超進度，持續加強信訪穩定工(gōng)作(zuò)，多(duō)措并舉将矛盾化解吸附在基層，為(wèi)集團轉型發展提供安(ān)全穩定的社會環境。

武投控集團領導班子成員，董事長(cháng)助理(lǐ)，副總經濟師，總部各部室負責人及權屬企業負責人參加會議。