1月9日上午，集團召開2024年一季度“開門紅”部署動員會，分(fēn)析研究當前集團經營形勢，動員集團上下以隻争朝夕、奮發有(yǒu)為(wèi)的精(jīng)神狀态，從頭抓緊，幹在實處，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，奮力奪取2024年首季首勝。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱出席會議并講話。

會議指出，要以貫徹落實中(zhōng)央、省市委經濟工(gōng)作(zuò)會議和市委專題會議精(jīng)神為(wèi)主線(xiàn)，統籌進和穩、立和破、發展與安(ān)全的關系，做好2024年改革發展各項工(gōng)作(zuò)，實現集團經營工(gōng)作(zuò)質(zhì)的有(yǒu)效提升和量的合理(lǐ)增長(cháng)。

會議要求，各産(chǎn)業闆塊、各權屬企業要認真貫徹集團“開門紅”工(gōng)作(zuò)要求，沖刺目标進度，加快新(xīn)賽道投資布局，有(yǒu)效盤活存量資産(chǎn)，持續推進重點項目建設，奮戰一季度，實現首季營收、利潤雙增長(cháng)，确保全年工(gōng)作(zuò)開好局起好步。

會議強調，集團上下要樹立“過緊日子”思想，向管理(lǐ)要效益，開展應收賬款、存貨、管理(lǐ)成本壓降和資金回籠工(gōng)作(zuò)，提升經營活動現金流。要追求“有(yǒu)利潤的營收、有(yǒu)現金流的利潤”，深入開展虧損企業治理(lǐ)，切實止住出血點。要加強對供應鏈、資金、資産(chǎn)、采購(gòu)等業務(wù)環節、關鍵崗位的内部控制和風險防範，有(yǒu)效防範規避各類經營風險，确保企業經營管理(lǐ)行穩緻遠(yuǎn)。

集團領導班子成員、各權屬企業主要領導和集團總部中(zhōng)層幹部參加會議。