校企合作(zuò) 産(chǎn)學(xué)融合 集團與中(zhōng)南财大共建“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地 5月30日，集團與中(zhōng)南财經政法大學(xué)(以下簡稱中(zhōng)南财大)結對共建“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地，共同探索黨的創新(xīn)理(lǐ)論推動校企高質(zhì)量發展的規律和路徑，為(wèi)金融強國(guó)理(lǐ)論與實踐提供武漢注解。   市委宣傳部副部長(cháng)、市社科(kē)聯主席吳天勇，市政府國(guó)資委黨委副書記、副主任陳紅山(shān)，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱與中(zhōng)南财大黨委委員、金融學(xué)院黨委書記汪平共同啓動了實踐基地建設。     活動現場，集團與中(zhōng)南财大揭牌成立“産(chǎn)學(xué)合作(zuò)協同育人基地”，共同探索創新(xīn)型、實用(yòng)型人才培養的新(xīn)模式。中(zhōng)南财大金融學(xué)院向集團優秀幹部頒發合作(zuò)碩士生導師聘書，并與集團權屬企業武漢産(chǎn)研院管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司簽訂戰略合作(zuò)協議，在課題研究、專業培訓、人才交流和共享智庫資源等方面開展緊密合作(zuò)。   中(zhōng)南财大金融學(xué)院學(xué)生和集團職工(gōng)現場上演紅色金融情景劇《第一支紅色股票的誕生》，演繹了百年前毛澤民(mín)、李立三等中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨人發行第一支紅色股票的光輝事迹。   随後，首期産(chǎn)學(xué)研創對接會精(jīng)彩呈現。集團權屬企業武漢創新(xīn)投資集團副總經理(lǐ)梅先鋒，中(zhōng)南财大教授盧建新(xīn)、徐晟，光谷創新(xīn)發展研究院院長(cháng)趙榮凱，華引芯(武漢)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司董事會秘書方華，以“産(chǎn)業金融助力科(kē)技(jì )創新(xīn)”為(wèi)主題，進行了深入研讨。 與會人員還參觀了集團權屬園區(qū)公(gōng)司大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園，共同感受武漢文(wén)化新(xīn)地标。 市委宣傳部相關處室、中(zhōng)南财大師生代表、集團總部及權屬企業部分(fēn)幹部職工(gōng)100餘人參加了此次活動。 2024-05-31 集團領導調研指導園區(qū)公(gōng)司工(gōng)作(zuò) 5月30日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉一行到權屬企業園區(qū)公(gōng)司調研，深入了解園區(qū)公(gōng)司當前經濟運行情況、年度重點工(gōng)作(zuò)落實情況、存在的困難及下一步工(gōng)作(zuò)安(ān)排，對園區(qū)公(gōng)司轉型升級思路、改革發展方向提出了具(jù)體(tǐ)意見。   周凱要求，一是要全力追趕時序進度，奮力沖刺“雙過半”。瞄準年度目标全力沖刺，轉換觀念，解放思想，開拓視野，發散思維，敢于運用(yòng)創新(xīn)思維突破難題。二是要積極化解遺留問題，助力企業輕裝(zhuāng)上陣。妥善做好地産(chǎn)項目的退出工(gōng)作(zuò)，盡快回籠資金，降低财務(wù)成本，加快理(lǐ)順産(chǎn)權關系，提升經營質(zhì)效，推動實現高質(zhì)量發展。三是要認真謀劃調整轉型，打造核心競争優勢。加快謀劃轉型升級的方向和路徑，着力強化策劃、招商(shāng)、運營水平，做好深度運營和增值服務(wù)，積極打造标杆園區(qū)品牌，推動成為(wèi)省、市地标性特色園區(qū)。四是要不斷加強内部管理(lǐ)，持續提升管理(lǐ)質(zhì)效。創新(xīn)管理(lǐ)方式，提高管理(lǐ)水平，夯實管理(lǐ)基礎，積極構建市場化選人用(yòng)人機制，健全“高目标、強激勵、硬約束”的考核機制，讓幹部員工(gōng)幹事創業激情得到有(yǒu)效激發。 周凱強調，要解決好曆史遺留問題與謀劃發展的關系，處理(lǐ)好經營指标與創新(xīn)招商(shāng)的關系，處理(lǐ)好當前生存和長(cháng)遠(yuǎn)發展的關系。 夏偉要求，園區(qū)公(gōng)司要一手抓改革發展，一手抓曆史遺留問題解決，站在集團發展新(xīn)型産(chǎn)業的角度，提升宏觀戰略思路，研究産(chǎn)業招商(shāng)政策，将當前開發和後期運營結合起來，積極争取政府支持，實現早開發早收益。 集團副總經理(lǐ)王大偉、總經濟師廖偉、總部相關部室負責人及園區(qū)公(gōng)司領導班子參加調研。 2024-05-31 武投控集團舉行領導幹部警示教育會 5月30日上午，武投控集團舉行領導幹部警示教育會。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱以“知紀守紀、擔當盡責，以嚴的基調推動集團黨紀學(xué)習教育走深走實”為(wèi)主題講授紀律黨課。他(tā)強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，認真貫徹落實黨中(zhōng)央關于黨紀學(xué)習教育的統一部署，通過以案釋紀、以案說法、以案示警，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長(cháng)期堅持下去，教育引導廣大黨員、幹部知紀守紀、擔當盡責，在集團高質(zhì)量發展的新(xīn)征程上開拓創新(xīn)、奮發進取、真抓實幹。   周凱指出，開展黨紀學(xué)習教育是以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中(zhōng)央作(zuò)出的重大決策，是一項重要的政治任務(wù)。開展黨紀學(xué)習教育，就是要持之以恒加強黨的紀律建設，持之以恒加強監督管理(lǐ)，以嚴明的紀律确保集團政令暢通、令行禁止，為(wèi)集團高質(zhì)量發展提供堅強紀律保障。 周凱指出，集團重組一年多(duō)以來，中(zhōng)百倉儲等個别企業陸續發生基層管理(lǐ)人員職務(wù)侵占等經濟犯罪案件，給國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)造成重大損失，嚴重影響集團對外形象，教訓非常深刻。集團全體(tǐ)黨員幹部要以案為(wèi)鑒、警鍾長(cháng)鳴，始終做到心存敬畏、不逾底線(xiàn)。要以新(xīn)修訂的《中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨紀律處分(fēn)條例》為(wèi)準繩，切實強化紀律意識、加強自我約束、提高免疫能(néng)力。 要嚴守政治紀律，深刻領悟“兩個确立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中(zhōng)央保持高度一緻。 要嚴守組織紀律，認真貫徹民(mín)主集中(zhōng)制，嚴格執行“三重一大”決策和請示報告等制度，嚴肅黨内政治生活。 要嚴守廉潔紀律，嚴格落實中(zhōng)央八項規定及其實施細則精(jīng)神，自覺遵守廉潔自律各項規定，堅持公(gōng)正用(yòng)權、依法用(yòng)權、為(wèi)民(mín)用(yòng)權、廉潔用(yòng)權。 要嚴守群衆紀律，堅持以人民(mín)為(wèi)中(zhōng)心的發展思想，大力弘揚“四下基層”優良傳統，走好新(xīn)時代黨的群衆路線(xiàn)。 要嚴守工(gōng)作(zuò)紀律，圍繞集團主責主業，恪盡職守、真抓實幹，堅持發展和管控兩手抓，更好擔負起市委市政府賦予的職責使命。 要嚴守生活紀律，堅持廉潔修身、廉潔齊家，自覺淨化社交圈、生活圈、朋友圈，培養高尚道德(dé)情操和健康生活情趣。 周凱強調，集團當前正處于爬坡過坎、迎難而上的改革攻堅階段。面對市委市政府的高标準高要求高期望和集團高質(zhì)量發展的多(duō)重壓力，我們一定要保持清醒的認識，汲取深刻教訓，扛起管黨治黨政治責任，以開展集中(zhōng)黨紀學(xué)習教育為(wèi)契機，堅決落實全面從嚴治黨戰略方針以及集團“管理(lǐ)年”部署要求，着力營造風清氣正、幹事創業的良好政治生态。 要壓緊壓實管黨治黨政治責任，持續推進政治監督具(jù)體(tǐ)化精(jīng)準化常态化，不斷嚴明政治紀律和政治規矩。 要完善貫通協同的監督工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，進一步完善黨委領導、紀委統籌，财務(wù)、法務(wù)、内審、内控等協同聯動的監督機制。 要常态長(cháng)效開展紀律學(xué)習教育，持續擴大紀律教育的覆蓋面和穿透力，同步抓好理(lǐ)想信念教育和黨紀國(guó)法教育，深化以案為(wèi)鑒、以案促改、以案促治。 要把從嚴監督與鼓勵幹部擔當作(zuò)為(wèi)結合起來，堅持嚴管就是厚愛，堅持激勵和約束并重，為(wèi)擔當者擔當、為(wèi)負責者負責、為(wèi)幹事者撐腰。   集團黨委副書記、總經理(lǐ)夏偉主持會議，并領學(xué)習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述。集團領導班子成員、外部董事，總部中(zhōng)層，各權屬企業黨政主要領導、紀委書記以及專職外部董監事參加會議。與會同志(zhì)還集體(tǐ)觀看了紀檢監察機關制作(zuò)的專題警示教育片。 2024-05-31 講好企業故事，賦能(néng)企業發展丨集團新(xīn)聞宣傳能(néng)力提升訓練營開營 為(wèi)全面提升集團新(xīn)聞宣傳工(gōng)作(zuò)質(zhì)量，進一步加強集團新(xīn)聞宣傳隊伍建設，加快構建集團大宣傳格局，5月29日，武投控集團2024年新(xīn)聞宣傳能(néng)力提升訓練營第一期正式開營，長(cháng)江日報九派新(xīn)聞副總馮欣楠、長(cháng)江日報城市攝影隊主編金思柳受邀講授新(xīn)聞寫作(zuò)實務(wù)及新(xīn)聞攝影技(jì )巧。集團總部青年理(lǐ)論學(xué)習小(xiǎo)組成員及權屬企業新(xīn)聞宣傳骨幹近百人參加培訓。     讓文(wén)字語言更出彩 馮欣楠以《AI時代的新(xīn)聞寫作(zuò)》為(wèi)主題，結合新(xīn)近刊登的各類新(xīn)聞稿件，細緻講授了新(xīn)聞要素、新(xīn)聞體(tǐ)裁、新(xīn)聞價值判斷以及新(xīn)聞寫作(zuò)方法，分(fēn)享了自己多(duō)年的新(xīn)聞寫作(zuò)經驗。她重點分(fēn)析了新(xīn)聞價值判斷的“時新(xīn)性”“顯著性”“接近性”“趣味性”等四種維度，講述了新(xīn)聞寫作(zuò)方法中(zhōng)需重點關注的“現場感”“數字化”“社會化”“能(néng)共情”等特點，并談到AI技(jì )術在新(xīn)聞宣傳工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的應用(yòng)。她表示，随着AI時代的來臨，新(xīn)聞宣傳工(gōng)作(zuò)者要學(xué)會積極擁抱變化，善于借助AI技(jì )術工(gōng)具(jù)，提高工(gōng)作(zuò)效率，豐富宣傳形式，讓新(xīn)聞宣傳工(gōng)作(zuò)更出彩。   讓視覺語言更出色 金思柳以《5G時代，做一個真正會攝影的人》為(wèi)主題，運用(yòng)大量鮮活生動的圖片，詳細介紹了攝影中(zhōng)常用(yòng)的光影色彩、取景構圖、拍攝角度、瞬間藝術等基礎知識，系統講解了新(xīn)聞攝影的關鍵技(jì )巧。同時，結合企業新(xīn)聞攝影中(zhōng)常用(yòng)的會議場景、人物(wù)拍攝等需求，分(fēn)析了常見的構圖不講究、主體(tǐ)不突出、細節不生動等問題，并針對性地給出了具(jù)體(tǐ)解決辦(bàn)法。最後，他(tā)還分(fēn)享了多(duō)年新(xīn)聞攝影工(gōng)作(zuò)的心得體(tǐ)會，要具(jù)備高站位、大局觀和發展觀的政治素質(zhì)，養成用(yòng)鏡頭記錄工(gōng)作(zuò)與生活的好習慣，不斷提高文(wén)化藝術綜合素養，才能(néng)做一個真正會攝影的人。 本次訓練營課程具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的針對性和實用(yòng)性，為(wèi)提升集團新(xīn)聞宣傳隊伍的理(lǐ)論素養和業務(wù)水平奠定了堅實基礎。下一步，集團将結合工(gōng)作(zuò)實際，陸續開設其他(tā)新(xīn)聞宣傳課程，切實提高集團新(xīn)聞宣傳隊伍理(lǐ)論素養和業務(wù)水平，更好地挖掘企業工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的亮點和特色，有(yǒu)聲有(yǒu)色做好企業宣傳，用(yòng)心用(yòng)情講好企業故事，積極傳遞企業圍繞中(zhōng)心服務(wù)大局的良好形象，切實賦能(néng)企業高質(zhì)量發展。 2024-05-30 集團領導調研指導資運集團經營發展工(gōng)作(zuò) 5月28日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉一行到權屬企業資運集團調研指導工(gōng)作(zuò)，深入了解資運集團當前經濟運行情況、存在的問題及改革發展措施，對資運集團轉型發展的方向、定位、思路提出了具(jù)體(tǐ)意見。   周凱強調，一是要聚焦全年目标任務(wù)，全力以赴抓好經濟運行。資産(chǎn)管理(lǐ)闆塊是武投控集團的支撐性和功能(néng)性闆塊，對集團打造國(guó)有(yǒu)資本投資運營平台具(jù)有(yǒu)重要意義。資運集團作(zuò)為(wèi)資産(chǎn)管理(lǐ)闆塊的核心企業之一，要全力沖刺“雙過半”，全力挖掘“增長(cháng)點”，全力整治“虧損源”。二是要深入謀劃調整轉型，全力以赴提升發展質(zhì)效。資産(chǎn)管理(lǐ)闆塊攤子大、責任重、曆史包袱多(duō)，情況複雜，工(gōng)作(zuò)難度大。随着存量大宗土地資源的減少，要提前謀劃好改革轉型方向，加快功能(néng)定位調整，加快業務(wù)轉型升級，加快提升經營質(zhì)效。唯有(yǒu)主動把握機會、加速調整轉型、加快自身能(néng)力建設，才能(néng)謀得先機、開辟新(xīn)局、實現新(xīn)的發展。三是要加強企業内部管理(lǐ)，全力以赴築牢安(ān)全底座。資運集團下屬企業層級、數量多(duō)，改制企業、空殼企業多(duō)，背負着集團化解曆史包袱的重任，切實起到了防火牆作(zuò)用(yòng)。要堅持問題導向，瞄準制約企業發展的體(tǐ)制機制問題，加快改革創新(xīn)，強化合規經營，提升企業内部管理(lǐ)水平。要持續推進體(tǐ)制變革，激發幹事活力。要持續補齊制度短闆，強化合規經營，持續化解遺留問題，夯實平安(ān)根基。要持續發揮頭雁作(zuò)用(yòng)，傳承敢闖敢試的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，努力打造成為(wèi)省市資産(chǎn)運營行業的旗幟。 夏偉指出，資運集團要統籌好戰略目标與經營目标的關系、收入與支出的關系、資本運作(zuò)與資産(chǎn)運營的關系、發展與穩定的關系、自我提升與對外合作(zuò)的關系，加快推動企業轉型升級、提質(zhì)增效。 集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源，黨委委員、副總經理(lǐ)李軍，副總經理(lǐ)王大偉，總經濟師廖偉，總部相關部室負責人及資運集團領導班子、專職外部董事參加調研。 2024-05-29 集團總部“學(xué)習小(xiǎo)站·投資季”第二期開講！ 5月27日，集團總部“學(xué)習小(xiǎo)站·投資季”第二期培訓活動如期舉行，本期主題是投資業務(wù)中(zhōng)最常見的固定資産(chǎn)投資與并購(gòu)業務(wù)的相關内容。   活動中(zhōng)，來自集團投資管理(lǐ)部的内部講師熊芬介紹了固定資産(chǎn)投資業務(wù)的概念及流程，并結合集團相關投資案例進行了全流程分(fēn)析，重點講解了需注意的相關事項。内部講師黃晶講解了并購(gòu)業務(wù)的概念、發展曆程，詳細介紹了并購(gòu)業務(wù)的流程與管理(lǐ)，并結合案例開展了一場模拟投資，幫助大家進一步加深對并購(gòu)業務(wù)的理(lǐ)解。 本次培訓活動後，“學(xué)習小(xiǎo)站·投資季”活動将進入實戰階段。集團總部各支部已成立的4個股權投資小(xiǎo)組，将運用(yòng)前一階段所學(xué)知識，選取合适的投資标的，對預設标的開展投資分(fēn)析，進行模拟投資，并開展現場路演，從而實現以學(xué)習促增長(cháng)，以實踐促轉化的學(xué)習效果。     下一步，集團将持續發揮學(xué)習培訓賦能(néng)助力的重要作(zuò)用(yòng)，推進“學(xué)習小(xiǎo)站”學(xué)習實踐活動走深走實，更好地服務(wù)集團中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)。 2024-05-28 集團領導調研指導中(zhōng)百集團經營發展工(gōng)作(zuò) 5月23日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉一行到權屬企業中(zhōng)百集團調研指導工(gōng)作(zuò)，深入了解中(zhōng)百集團當前發展情況、存在的問題及下一步改革措施，對中(zhōng)百集團當前工(gōng)作(zuò)提出了具(jù)體(tǐ)指導意見。   周凱強調， 要統一思想、堅定信心，全力以赴抓好經濟運行。轉變思想觀念，全力穩住基本盤，奮力沖刺雙過半，梳理(lǐ)品牌及資源優勢，在消費者心中(zhōng)牢牢樹立中(zhōng)百品牌形象。 要解放思想、深化改革，全力以赴加速轉型突破。深入推進體(tǐ)制機制變革，優化整合供應鏈體(tǐ)系，加快數字化集成運用(yòng)，堅持推進業态創新(xīn)升級，優化商(shāng)業模式和經營方式，加緊推進人才隊伍建設。 要立行立改、舉一反三，全力以赴加強風險管理(lǐ)。加強問題整改落實，健全風控合規體(tǐ)系，強化安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)，切實落實保供責任。 夏偉指出，中(zhōng)百集團要深入分(fēn)析經營發展中(zhōng)存在的問題，強化壓力傳導，層層落實責任;要加大改革調整力度，解放思想，創新(xīn)發展;要堅持問題導向，聚焦内部精(jīng)細化管理(lǐ)，穩步提升經營質(zhì)效。 集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源，副總經理(lǐ)王大偉，總經濟師廖偉，副總經理(lǐ)黃思，相關部室負責人及中(zhōng)百集團領導班子參加調研。 2024-05-27 省農業農村廳領導調研湖(hú)北農展門店(diàn)展銷專區(qū) 5月23日，省農業農村廳黨組成員、總經濟師曾德(dé)雲一行到集團旗下中(zhōng)百倉儲超市首義路店(diàn)、糧油集團大東門市集、武商(shāng)夢時代超級生活館，調研湖(hú)北農展線(xiàn)下門店(diàn)專區(qū)運營情況。   在三家門店(diàn)的湖(hú)北農展前廳展區(qū)和銷售專區(qū)，曾德(dé)雲聽取了門店(diàn)相關負責人對當前運營情況的彙報，重點了解了湖(hú)北農展商(shāng)品品種、商(shāng)品儲備、近期營收和後期規劃等情況。 曾德(dé)雲對湖(hú)北農展推廣運營各項工(gōng)作(zuò)給予充分(fēn)肯定 。他(tā)強調，湖(hú)北農展不僅是湖(hú)北優質(zhì)農産(chǎn)品的展示展銷中(zhōng)心，更是湖(hú)北優質(zhì)農産(chǎn)品面向全國(guó)的重要窗口。要繼續豐富農産(chǎn)品經營品種、加快商(shāng)品導入、創新(xīn)營銷推廣，集中(zhōng)展示湖(hú)北優質(zhì)農産(chǎn)品的獨特風味和悠久文(wén)化，擦亮湖(hú)北省農産(chǎn)品品牌，促進農業産(chǎn)業提質(zhì)增效。 自湖(hú)北農展專項工(gōng)作(zuò)開展以來，以武商(shāng)集團為(wèi)運營主體(tǐ)，中(zhōng)百集團、糧油集團整合30餘家門店(diàn)設立湖(hú)北農展展銷專區(qū)，聯動武商(shāng)夢時代、武商(shāng)超市、江豚網等單位，為(wèi)湖(hú)北農展量身打造線(xiàn)下線(xiàn)上運營平台，同步開啓品鑒體(tǐ)驗、直播帶貨等促消費活動，并發揮物(wù)流運輸、供應鏈整合、數字賦能(néng)等優勢，打造“10+16+N”的品牌體(tǐ)系，即：構建起10個國(guó)家級、16個省級區(qū)域公(gōng)共品牌和N個地标農産(chǎn)品為(wèi)主的湖(hú)北優質(zhì)農産(chǎn)品“精(jīng)華矩陣”，為(wèi)湖(hú)北農産(chǎn)品和品牌提供重要的展示平台。   下一步，集團将加強整體(tǐ)統籌，多(duō)級聯動，充分(fēn)發揮商(shāng)貿物(wù)流闆塊資源優勢，全面覆蓋優質(zhì)農産(chǎn)品品類，充分(fēn)發揮商(shāng)貿流通主渠道作(zuò)用(yòng)，持續強化湖(hú)北農展展銷工(gōng)作(zuò)，進一步形成營銷宣傳的聚合效應，為(wèi)全省鄉村振興添磚加瓦。 集團總經濟師廖偉，省農業農村廳機關後勤服務(wù)中(zhōng)心主任吳剛，省綠色食品管理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)室主任周先竹，集團運營管理(lǐ)部負責人，武商(shāng)集團、中(zhōng)百倉儲超市、糧油集團相關負責人陪同調研。 2024-05-25 媒體(tǐ)關注丨引領數字經濟産(chǎn)業創新(xīn)發展 武漢數據集團向“新(xīn)”，加“數”前進 5月23日，長(cháng)江日報對武投控集團數字經濟闆塊在“服務(wù)數字政府和智慧城市建設”和“引領數字經濟産(chǎn)業創新(xīn)發展”領域的創新(xīn)成果進行專題報道。   詳情點擊>> 2024-05-23