5月30日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉一行到權屬企業園區(qū)公(gōng)司調研，深入了解園區(qū)公(gōng)司當前經濟運行情況、年度重點工(gōng)作(zuò)落實情況、存在的困難及下一步工(gōng)作(zuò)安(ān)排，對園區(qū)公(gōng)司轉型升級思路、改革發展方向提出了具(jù)體(tǐ)意見。

周凱要求，一是要全力追趕時序進度，奮力沖刺“雙過半”。瞄準年度目标全力沖刺，轉換觀念，解放思想，開拓視野，發散思維，敢于運用(yòng)創新(xīn)思維突破難題。二是要積極化解遺留問題，助力企業輕裝(zhuāng)上陣。妥善做好地産(chǎn)項目的退出工(gōng)作(zuò)，盡快回籠資金，降低财務(wù)成本，加快理(lǐ)順産(chǎn)權關系，提升經營質(zhì)效，推動實現高質(zhì)量發展。三是要認真謀劃調整轉型，打造核心競争優勢。加快謀劃轉型升級的方向和路徑，着力強化策劃、招商(shāng)、運營水平，做好深度運營和增值服務(wù)，積極打造标杆園區(qū)品牌，推動成為(wèi)省、市地标性特色園區(qū)。四是要不斷加強内部管理(lǐ)，持續提升管理(lǐ)質(zhì)效。創新(xīn)管理(lǐ)方式，提高管理(lǐ)水平，夯實管理(lǐ)基礎，積極構建市場化選人用(yòng)人機制，健全“高目标、強激勵、硬約束”的考核機制，讓幹部員工(gōng)幹事創業激情得到有(yǒu)效激發。

周凱強調，要解決好曆史遺留問題與謀劃發展的關系，處理(lǐ)好經營指标與創新(xīn)招商(shāng)的關系，處理(lǐ)好當前生存和長(cháng)遠(yuǎn)發展的關系。

夏偉要求，園區(qū)公(gōng)司要一手抓改革發展，一手抓曆史遺留問題解決，站在集團發展新(xīn)型産(chǎn)業的角度，提升宏觀戰略思路，研究産(chǎn)業招商(shāng)政策，将當前開發和後期運營結合起來，積極争取政府支持，實現早開發早收益。

集團副總經理(lǐ)王大偉、總經濟師廖偉、總部相關部室負責人及園區(qū)公(gōng)司領導班子參加調研。