4月29日，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱一行到權屬企業數據集團調研，聽取數據集團改革發展、經營管理(lǐ)、重點項目等進展情況，謀劃推進集團數字經濟闆塊發展新(xīn)思路、新(xīn)舉措。

周凱指出，數據集團成立一年來，認真貫徹落實集團關于數據集團“野蠻發展、茁壯成長(cháng)、合規發展”的要求，緊緊圍繞公(gōng)司“2451”總體(tǐ)戰略，大力推動智慧城市建設與運營、數字産(chǎn)品供給與服務(wù)、數字資産(chǎn)開發與利用(yòng)、數字産(chǎn)業培育與投資等4大業務(wù)闆塊，加快重點項目建設，鞏固成熟業務(wù)基礎，創新(xīn)謀劃新(xīn)興業務(wù)，各項工(gōng)作(zuò)取得階段性成績。

周凱強調，數據集團肩負引領全市數字經濟發展神聖使命，從籌建初期就受到市委、市政府的高度關注和武投控集團的鼎力支持，要把握當前重大發展機遇，強化危機意識，創新(xīn)發展思路，盡快完善商(shāng)業運營模式，大力拓展市場化項目，迅速做大規模、占據市場、打響品牌，千方百計推動公(gōng)司野蠻生長(cháng)、茁壯成長(cháng)、合規發展。

一是要堅持野蠻生長(cháng)不動搖，改革發展要闖出新(xīn)賽道。 要解放思想、創新(xīn)發展思路，深化投資并購(gòu)、業務(wù)擴張等舉措，實現從聚變發展向裂變發展轉變。要轉變觀念、創新(xīn)發展舉措，深入研究客戶痛點、難點，為(wèi)客戶提供一攬子解決方案，實現從投标項目向策劃項目轉變。要躬身入局、創新(xīn)發展模式，提前布局新(xīn)賽道、落子新(xīn)業務(wù)，實現從項目建設向運營服務(wù)轉變。

二是要堅持茁壯成長(cháng)不動搖，經營質(zhì)量要跑出加速度。 重點項目要龍頭引領，通過建設城運中(zhōng)心、數公(gōng)基等重點項目豐富産(chǎn)品、積累經驗、鍛煉隊伍、塑造品牌。成熟業務(wù)要擴面提質(zhì)，武漢雲服務(wù)、人才實訓、一網通辦(bàn)、一網統管等業務(wù)要持續發力，力争實現經營效益、服務(wù)質(zhì)量、品牌形象等新(xīn)提升。産(chǎn)品研發要穩中(zhōng)求進，要通過核心産(chǎn)品自研、成熟産(chǎn)品複用(yòng)、關鍵産(chǎn)品聯研等方式，快速形成公(gōng)司競争優勢。

三是要堅持合規發展不動搖，内控管理(lǐ)要拿(ná)出硬手段。要壓實黨風廉政建設責任，深入開展黨紀學(xué)習教育，深化“兩違規”專項整治，為(wèi)公(gōng)司改革發展營造良好氛圍。要夯實内部合規管理(lǐ)基礎，深入貫徹落實武投控集團“強管控”的要求，全面加強内部風控管理(lǐ)，持續提升内部合規管理(lǐ)水平，守好業務(wù)部門預審、風控部門專審、紀檢審計監督三道防線(xiàn)。落實安(ān)全穩定工(gōng)作(zuò)舉措，在抓好消防安(ān)全、生産(chǎn)安(ān)全的同時，要突出抓好數據安(ān)全工(gōng)作(zuò)，提高數據安(ān)全、系統安(ān)全、網絡安(ān)全能(néng)力。

周凱一行還檢查了城運中(zhōng)心消防設施、硬件機櫃、值班值守等情況，要求數據集團組織好節前安(ān)全生産(chǎn)檢查，全力消除各類安(ān)全隐患，堅決防範和遏制安(ān)全事故發生，确保節日期間安(ān)全穩定。 集團黨委委員、董事高佳虎，副總經理(lǐ)王大偉，總經濟師廖偉，集團相關部室負責人及數據集團領導班子成員參加調研。