全面打造“學(xué)習型總部”，知識賦能(néng)高質(zhì)量發展。4月25日，集團人力資源部聯合黨委辦(bàn)公(gōng)室、投資管理(lǐ)部組織開展的“學(xué)習小(xiǎo)站·投資季”學(xué)習實踐活動第一季正式啓動。來自集團投資管理(lǐ)部的2位内訓講師易峰、盧怡，詳細講解了基金投資與股權投資業務(wù)，為(wèi)即将開展的模拟投資活動提供專業知識儲備。

培訓中(zhōng)，易峰通過理(lǐ)論與實踐相結合的方式，詳細介紹了基金的概念、私募基金的特點及私募基金設立要點等基金投資業務(wù)知識，并結合集團前期開展的基金投資案例展開具(jù)體(tǐ)分(fēn)析，強化學(xué)以緻用(yòng)成效。盧怡從股權投資的基本概念入手，結合國(guó)内外相關案例，重點分(fēn)析了股權投資的三個階段，即事前管理(lǐ)、事中(zhōng)管理(lǐ)和事後管理(lǐ)應分(fēn)别關注的問題，詳細講解了投資前開展盡職調查的基本方法，并分(fēn)享了自己工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的所思所得，盡顯專業知識技(jì )能(néng)。

下一步，集團總部将以黨支部為(wèi)基本單位，組成項目小(xiǎo)組，開展模拟投資實踐活動，并最終評選優秀投資項目，以此促進總部幹部員工(gōng)進一步拓寬知識視野，增強創新(xīn)能(néng)力，更好地将理(lǐ)論知識轉化為(wèi)推動工(gōng)作(zuò)、解決問題的專業技(jì )能(néng)。

“學(xué)習小(xiǎo)站”是集團創新(xīn)教育培訓模式的一次嘗試，旨在通過試點打造系列學(xué)習實踐活動，讓幹部員工(gōng)在實踐中(zhōng)掌握工(gōng)作(zuò)所需知識和技(jì )能(néng)。第一季學(xué)習實踐活動聚焦集團投資工(gōng)作(zuò)，通過互動式培訓方式使員工(gōng)親身體(tǐ)驗投資的過程，切實提升員工(gōng)知識儲備和專業技(jì )能(néng)，以學(xué)習型組織建設持續助力集團高質(zhì)量發展。