為(wèi)深入貫徹落實全市1-8月經濟形勢分(fēn)析會精(jīng)神，9月19日，集團召開“決戰一百天、沖刺四季度”攻堅行動部署動員會，對攻堅全年目标任務(wù)進行再強調、再動員、再部署，進一步統一思想、凝心聚力，推進集團實現全年精(jīng)彩。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱出席會議并講話，集團總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉安(ān)排部署攻堅行動，會議由集團黨委副書記、董事、工(gōng)會主席池源主持。

會議通報了集團1-8月經濟指标完成情況。1-8月集團營業收入同比增長(cháng)近5%，經營活動現金流淨額大幅增長(cháng)，資産(chǎn)負債率得到較好控制；綜合毛利率超過21%，科(kē)技(jì )研發投入強度、研發人員占比等指标均同比實現兩位數增長(cháng)，集團整體(tǐ)經濟指标和運行質(zhì)量穩中(zhōng)趨好。會議對當前集團存在的困難進行了研判，要求要重點盯指标、盯項目、盯運營質(zhì)量，加強經濟運行調度。

夏偉強調，各權屬企業要以集團“十四五”發展戰略為(wèi)引領，與時間賽跑，向目标沖刺，以決戰決勝姿态紮實做好沖刺全年目标任務(wù)、推進各項重點項目、抓實虧損企業治理(lǐ)、聚焦存量資産(chǎn)盤活、落實安(ān)全風險防範等工(gōng)作(zuò)，努力完成全年各項目标任務(wù)，為(wèi)集團高質(zhì)量發展築牢堅實根基。

周凱傳達了全市1-8月經濟形勢分(fēn)析會精(jīng)神。他(tā)指出，在目前負重承壓的情況下，看的是擔當，比的是實力。集團作(zuò)為(wèi)市屬國(guó)企先鋒隊，要帶頭發揮穩增長(cháng)的重要作(zuò)用(yòng)，進一步撬動和放大産(chǎn)業，在關鍵時刻體(tǐ)現國(guó)企擔當。

周凱強調，今天距離年底隻有(yǒu)103天，時間緊、任務(wù)重，各級黨員幹部務(wù)必要提高政治站位，進一步認清形勢、找準短闆、迎難而上，以更加積極的态度、更加有(yǒu)效的行動投入到集團“決戰一百天、沖刺四季度”攻堅行動中(zhōng)來，确保全面完成全年目标任務(wù)。

一、提高站位，以決戰決勝的姿态沖刺全年目标。要以首戰首勝之姿，實現武投控集團重組元年開門紅，不負市委市政府重組武投控集團的重托。

二、堅定信心，以敢拼敢闖的精(jīng)神落實百日攻堅。要抓緊每一天、緊扣每一項指标，集中(zhōng)精(jīng)力主攻重點工(gōng)作(zuò)，全力以赴盤存量擴增量、全力以赴抓項目穩底盤、全力以赴控虧損防風險、全力以赴促改革增活力，全面實現有(yǒu)利潤的增長(cháng)和有(yǒu)現金流的利潤，以超常規的舉措全力以赴打赢“決戰一百天、沖刺四季度”攻堅戰。

三、壓實責任，以實幹拼搏的行動奪取全面勝利。要全面落實産(chǎn)業闆塊工(gōng)作(zuò)責任制，通過打造黨建鏈促進産(chǎn)業鏈發展，建立“六個一”的産(chǎn)業闆塊工(gōng)作(zuò)機制，最大限度優化要素資源組合，推動鏈上資源高效配置、鏈上企業互利共赢，以“黨建紅”引領“産(chǎn)業興”，通過“百日攻堅”行動全面推動各産(chǎn)業闆塊高質(zhì)量發展。

武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團、華工(gōng)科(kē)技(jì )、武創投、資産(chǎn)運營集團等企業代表作(zuò)表态發言。集團領導班子成員、各權屬企業主要負責人、總部各部室負責人共70餘人參加會議。