為(wèi)貫徹落實市委市政府關于武漢基金管理(lǐ)改革的決策部署，進一步加強市區(qū)産(chǎn)業基金聯動協同發展。8月14日，武投控集團召開2024年武漢基金合作(zuò)對接座談會，市财政局、市政府國(guó)資委、市經信局、市投促局、市發改委、市科(kē)創局、市地方金融局、市委宣傳部等武漢基金管委會成員單位及各區(qū)基金招商(shāng)相關負責人參加會議。武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱出席會議并講話，武投控集團總經理(lǐ)、黨委副書記、副董事長(cháng)夏偉主持會議。

會議通報了武投控集團與各區(qū)合作(zuò)設立基金、重點項目及創投生态圈活動情況。近年來，武投控集團充分(fēn)發揮基金撬動作(zuò)用(yòng)，與東湖(hú)高新(xīn)區(qū)、經開區(qū)等16個區(qū)(含功能(néng)區(qū))合作(zuò)，吸引中(zhōng)金資本、複星創富、君聯資本、基石資本、清控銀杏等一大批頭部機構來漢設立基金。截至目前，市區(qū)累計協同出資240.84億元，設立母、子基金38支，撬動實繳總規模528.8億元，投資項目447個，有(yǒu)力支持各區(qū)科(kē)技(jì )創新(xīn)和産(chǎn)業發展。2023年以來，武漢基金累計對接招商(shāng)引資項目60餘個，支持科(kē)視光學(xué)、英特模、元石智算、黑芝麻智能(néng)等20餘個全市重大資本招商(shāng)項目落地。同時聯合創投機構、創投服務(wù)機構、區(qū)域平台公(gōng)司等近50家單位，共同發起成立“武漢科(kē)創投資服務(wù)聯盟”，召開武漢創新(xīn)投資生态大會、GAIS天使投資峰會等大型投融對接、行業和産(chǎn)業論壇等活動共計27場，為(wèi)招引企業提供更優質(zhì)的展示舞台。

會議報告了武漢基金整體(tǐ)運營情況及改革後武漢基金的運作(zuò)模式，提出了武漢基金市區(qū)協同對接工(gōng)作(zuò)機制，明确武投控集團與市區(qū)相關部門及投資平台的權責、投資标準及保障措施等。在市區(qū)聯動、協同投資的工(gōng)作(zuò)機制下，武漢基金将積極争取省級、國(guó)家級基金支持，吸引社會資本共同出資，聚焦全市五大優勢産(chǎn)業和十三個未來産(chǎn)業，通過設立科(kē)創類基金、産(chǎn)業類基金和重大項目專項基金的方式，投向各區(qū)主導産(chǎn)業鏈上項目，培育壯大新(xīn)興産(chǎn)業，前瞻布局未來産(chǎn)業，更好服務(wù)我市産(chǎn)業轉型升級和創新(xīn)驅動發展。

武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱指出，面對複雜多(duō)變的國(guó)際政治經濟環境和國(guó)内經濟運行新(xīn)情況、新(xīn)變化以及我市加快推動“三個優勢轉化”，重塑新(xīn)時代武漢之“重”的新(xīn)任務(wù)、新(xīn)要求，各區(qū)對于産(chǎn)業轉型升級和招商(shāng)引資的需求迫切，武投控集團将在加快推進改革發展步伐的基礎上，努力增強籌集長(cháng)期穩定資金的能(néng)力，持續加大投入，當好長(cháng)期資本、耐心資本，推動各區(qū)域經濟協同發展。

周凱強調，下一步武投控集團将從四個方面充分(fēn)發揮武漢基金的引領帶動作(zuò)用(yòng)。一是強化布局，構建全鏈條基金矩陣。将聚焦産(chǎn)業培育，打造五大産(chǎn)業基金集群，聚焦投早投小(xiǎo)，打造三大科(kē)創基金集群，聚焦區(qū)域協同，打造N個區(qū)域産(chǎn)業基金集群，構建“5+3+N”基金矩陣，力争五年内市級産(chǎn)業基金政府出資達到500億元以上，産(chǎn)業基金規模達到1000億元以上，吸引社會資本打造3000億元以上母子基金集群。二是強化招引，打造基金招商(shāng)新(xīn)模式。将緊扣重點産(chǎn)業，促進産(chǎn)業鏈條延伸，打造産(chǎn)業“飛地”，招引培育新(xīn)種子，完善合作(zuò)機制，共促項目招引落地。通過國(guó)有(yǒu)資本投入，聯合社會資本設立專項基金或産(chǎn)業基金，精(jīng)準投向具(jù)有(yǒu)競争優勢的特色産(chǎn)業，實現産(chǎn)業鏈的“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”，服務(wù)各區(qū)優化産(chǎn)業布局。三是強化服務(wù)，加快構建多(duō)維創投生态。将搭建信息服務(wù)平台，促進高水平對外合作(zuò)，建立交流服務(wù)機制，促進資本與項目高效對接，打造投資服務(wù)體(tǐ)系，促進項目快速落地見效。以科(kē)創投資服務(wù)聯盟為(wèi)抓手，搭建“資本、空間、政策、人才、創新(xīn)”五位一體(tǐ)綜合服務(wù)體(tǐ)系，全力打造創投服務(wù)生态閉環。四是強化要素保障，打造基金運作(zuò)“武漢模式”。将拓展資金來源，在武漢基金劃入資産(chǎn)基礎上，通過股權融資、債權融資等多(duō)種方式提高持續投資、規模投資能(néng)力。加強投資團隊建設，提升基金管理(lǐ)水平，打造一支懂産(chǎn)業、善投資、精(jīng)管理(lǐ)的複合型人才隊伍。優化體(tǐ)制機制，激發“敢投”“願投”“能(néng)投”的内生動力。

會上，武漢基金管委會成員單位及各區(qū)代表從合理(lǐ)分(fēn)配投資資金、優化投資決策流程、完善基金架構體(tǐ)系、加強基金專業人才培養等方面，對武漢基金下一步改革舉措提出了針對性、建設性的意見。