發布日期：2023/02/08
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調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工(gōng)作(zuò)的基本功。主題教育開展以來，集團各權屬企業高度重視、迅速啓動，研究工(gōng)作(zuò)舉措、精(jīng)心安(ān)排部署，把調查研究作(zuò)為(wèi)找問題、做決策、幹事業的前提和基礎，結合重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)統籌推進，推動問題解決，取得實際成效。
資運集團：以“三心”執“三筆(bǐ)” 繪“調查研究”新(xīn)圖
資運集團黨委緊緊圍繞“高質(zhì)量發展”首要任務(wù)，把學(xué)習和調研落實到完成企業年度重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)中(zhōng)，以“三心”執“三筆(bǐ)”，擘畫新(xīn)時代“調查研究”新(xīn)圖景。
堅定“初心”，從履職盡責“起筆(bǐ)”，勾勒科(kē)學(xué)發展規劃圖。緊扣年度中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)，圍繞加快補齊短闆、破解發展難題，在深入調研、摸清底數、會商(shāng)研判的基礎上主動破題，确定了關于虧損治理(lǐ)、提質(zhì)增資、安(ān)全管控、風險合規、紀檢監督等5個方面的調研課題。圍繞“重心”，從找準路徑“運筆(bǐ)”，描繪改革發展背景圖。針對調研課題，公(gōng)司班子成員分(fēn)别深入所屬企業調研，沉到一線(xiàn)傾聽群衆呼聲，圍繞重點工(gōng)作(zuò)逐項梳理(lǐ)、逐項分(fēn)析，找準方法路徑，幫助企業解堵點、拔痛點、攻難點，以實實在在的行動為(wèi)企業排憂解難。淬煉“匠心”，從成果轉化“收筆(bǐ)”，刻畫創新(xīn)突破全景圖。以“雙效黨建+”品牌為(wèi)依托，加大盤活存量資産(chǎn)價值，以支部為(wèi)單位采用(yòng)“調研+研讨”的方式，圍繞“如何盤活公(gōng)司9宗閑置資産(chǎn)”召開專題研讨會，為(wèi)公(gōng)司持續發展出謀獻策，切實把調研成果轉化為(wèi)解決問題、改進工(gōng)作(zuò)的實際舉措。
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雷神公(gōng)司：實實在在調查研究 真真切切推動發展
主題教育開展以來，雷神公(gōng)司領導班子着眼于解決改革發展中(zhōng)的實際問題，深入生産(chǎn)一線(xiàn)、科(kē)研現場，實行問題大梳理(lǐ)、難題大排查、措施大落實，确保調研工(gōng)作(zuò)取得實實在在成效，為(wèi)企業高質(zhì)量發展增添強勁動力。
結合實際找問題，開展對策性調研。公(gōng)司領導班子成員分(fēn)别從黨的建設、生産(chǎn)經營、科(kē)技(jì )研發、安(ān)全生産(chǎn)等方面着手，确定調研課題9個，着力打通貫徹執行中(zhōng)的堵點淤點難點。黨委主要負責人及班子成員直接抓項目、帶團隊、作(zuò)保障，督促科(kē)研項目按計劃持續推進，7月某科(kē)研項目競标成功。民(mín)品方面，恒信泰公(gōng)司國(guó)内首套電(diàn)潛螺杆泵在1300米深井下井作(zuò)業取得圓滿成功。上半年，公(gōng)司主要經營指标實現“雙過半”。深入一線(xiàn)找問題，開展關懷式調研。公(gōng)司領導班子深入生産(chǎn)一線(xiàn)，通過随機走訪、個别訪談、集中(zhōng)座談等形式，廣泛聽取職工(gōng)群衆的意見建議，确定調研課題，綜合梳理(lǐ)并制定解決措施。7月起調整了職工(gōng)工(gōng)作(zuò)餐補助标準，修繕了籃球場、職工(gōng)宿舍等，通過做實“向下服務(wù)”，進一步增強了職工(gōng)群衆的獲得感、幸福感，為(wèi)高質(zhì)量發展提供強大合力。
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融擔公(gōng)司：“三個同向”推進調查研究走深走實
武漢融擔公(gōng)司深入開展學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育，認真落實大興調查研究工(gōng)作(zuò)部署，迅速制定工(gōng)作(zuò)方案，形成調研課題13個，讓調查研究成為(wèi)推進公(gōng)司發展、幫扶小(xiǎo)微企業、聯系職工(gōng)群衆的助推器。
堅持與公(gōng)司高質(zhì)量發展目标同向。圍繞科(kē)技(jì )擔保業務(wù)模式創新(xīn)發展、優化批量業務(wù)管理(lǐ)、黨建業務(wù)融合發展等确定相關調研課題，開展集中(zhōng)座談4次，個别訪談2次、随機走訪3次、黨建聯合活動1次，緻力于促進武漢營商(shāng)環境優化、助力小(xiǎo)微企業成長(cháng)。堅持與防範化解金融風險同向。圍繞保後管理(lǐ)、代償核銷、業務(wù)檔案數據申報口徑統一、幫助小(xiǎo)微企業梳理(lǐ)财務(wù)數據等确定相關調研課題，開展集中(zhōng)座談2次，随機走訪1次，發動全員提升規範化管理(lǐ)質(zhì)效，有(yǒu)效管控金融風險，護航公(gōng)司持續健康發展。堅持與服務(wù)企業職工(gōng)需求同向。聚焦中(zhōng)小(xiǎo)微企業應急轉貸資金需求，增加政策性應急資金業務(wù)合作(zuò)銀行，不斷提升服務(wù)企業的滿意度。加強職工(gōng)工(gōng)作(zuò)保障，研究為(wèi)職工(gōng)購(gòu)買企業年金和補充醫(yī)療保險、豐富職工(gōng)用(yòng)餐菜品等，進一步增強職工(gōng)獲得感、幸福感。
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商(shāng)業儲運：以“三個融入”為(wèi)抓手 深入開展調查研究
商(shāng)業儲運黨委堅持以“三個融入”為(wèi)抓手，以領導班子“領題”“選題”“解題”為(wèi)着力點，深入園區(qū)、倉庫、基地等一線(xiàn)開展調查研究，将主題教育融入企業生産(chǎn)經營、融入改革發展安(ān)全、融入職工(gōng)生産(chǎn)生活。
堅持問題導向領題，高度重視經營發展工(gōng)作(zuò)。領導班子聚焦經營發展痛難堵點主動領題，圍繞基層經營、人才培養、生産(chǎn)環境等調研30次，建立問題清單5項，提出解決措施11條，優化調整商(shāng)貿管控模式和轎運營運布局，新(xīn)增新(xīn)能(néng)源線(xiàn)路8條，完成4.16萬㎡倉儲續租，全力穩存量拓增量。堅持壓實責任選題，高度重視安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。壓實安(ān)全生産(chǎn)責任，主題教育以來，黨委會專題研究安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)5次，領導班子開展安(ān)全調研18人次，督促隐患問題整改19項，指導總部和權屬企業開展消防安(ān)全培訓3次，全員安(ān)全生産(chǎn)責任意識得到增強。堅持轉變作(zuò)風解題，高度重視職工(gōng)生産(chǎn)生活。強化作(zuò)風建設，持續深化“一下三民(mín)”實踐活動，圍繞企業發展、職工(gōng)急難愁盼深入開展難題攻關和夏送清涼慰問活動，開展實事調研13人次，幫助解決欣程客戶穩控、轎運用(yòng)工(gōng)穩定、基層職工(gōng)通勤保障、安(ān)全生産(chǎn)環境改善等4項難題。領導班子開展理(lǐ)論學(xué)習交流和調研成果交流19人次，指導各黨支部開展“主題教育我領學(xué)”活動，将理(lǐ)論成果轉化為(wèi)凝心鑄魂推動公(gōng)司發展的強大合力。
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昌盛實業：堅持“三個”導向 深入調查研究
昌盛公(gōng)司黨支部周密部署、紮實推進，堅持“三個”導向，深入開展調查研究課題2項。通過察實情、聽民(mín)意、謀實策、辦(bàn)實事，在調查研究中(zhōng)提高本領、挺膺擔當。
以困難問題為(wèi)導向，與深入貫徹落實黨的二十大精(jīng)神相結合，瞄準制約企業經營發展的卡脖子問題，領導班子緊密結合分(fēn)管工(gōng)作(zuò)和企業實際，選準調研主題。從如何加速商(shāng)辦(bàn)産(chǎn)品存量去化到如何提升物(wù)業服務(wù)等“小(xiǎo)切口”着手，做好經營提升、物(wù)業服務(wù)升級的“大文(wén)章”。以群衆需求為(wèi)導向，緊扣群衆“急難愁盼”和公(gōng)司亟待解決的難點問題，領導班子深入項目一線(xiàn)，在營銷中(zhōng)心、自管小(xiǎo)區(qū)物(wù)業，與一線(xiàn)員工(gōng)、購(gòu)房客戶、小(xiǎo)區(qū)業主進行面對面座談，堅持問計于民(mín)、問需于民(mín)，踐行黨的群衆路線(xiàn)，為(wèi)企業發展助力。以目标結果為(wèi)導向，支部班子成員對調研中(zhōng)發現的主要問題開展原因分(fēn)析，提出對策建議及整改措施，建立問題清單、責任清單、任務(wù)清單。堅持抓落實、促整改、破難題，充分(fēn)發揮黨支部的戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)和黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，統籌布局、多(duō)點驅動、合力攻堅，着力将調查研究成果轉化為(wèi)看得見的生産(chǎn)力。
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長(cháng)江物(wù)業：深入開展調查研究 提升基層治理(lǐ)效能(néng)
長(cháng)江物(wù)業領導班子成員深入基層各單位，開展面對面座談，堅持“調”“研”“用(yòng)”并重，突出“實”的作(zuò)風和導向，研究确定調研項目課題4項，立足職能(néng)職責，緊扣發展所需做好調研各項工(gōng)作(zuò)。
緊密結合全面學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，主動對标對表，通過座談訪談、調查問卷、個别訪談等方式，深入了解基層痛點難點堵點問題，并對發現的突出問題進行研究梳理(lǐ)，切實将調查研究轉化為(wèi)高質(zhì)量發展的破題之策。開展主題教育與大興調查研究緊密結合，将理(lǐ)論學(xué)習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，一體(tǐ)推進主題教育。注重學(xué)習質(zhì)效，針對主題教育學(xué)習成果，開展“回頭看”，采取多(duō)種形式督查學(xué)習開展情況，确保理(lǐ)論學(xué)習有(yǒu)成效。緊密結合年度重點工(gōng)作(zuò)推進落實，聚焦主責主業，不斷拓展服務(wù)規模，豐富增值服務(wù)品類，結合虧損企業治理(lǐ)、戰略發展方向、安(ān)全專項整治、重大項目推進和節能(néng)增效等方面開展調查研究，切實推動黨建與經營工(gōng)作(zuò)的全面、深入、精(jīng)準融合，确保各項重點工(gōng)作(zuò)落實落地。
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副食儲備：調查研究解難題 推動高質(zhì)量發展
副食儲備黨委突出深學(xué)細悟習近平總書記關于調查研究的重要論述，在調研中(zhōng)注重學(xué)用(yòng)結合、一體(tǐ)推進，以紮實調查研究推動公(gōng)司高質(zhì)量發展。
注重調研質(zhì)量。公(gōng)司聯合市商(shāng)務(wù)局市場運行處組織相關單位，在市級活豬儲備基地開展以“高質(zhì)量信息化建設開展豬肉儲備工(gōng)作(zuò)”為(wèi)主題的調研活動，為(wèi)下一步做好儲備商(shāng)品精(jīng)細化管理(lǐ)，建設高質(zhì)量信息化豬肉儲備體(tǐ)系打下了堅實基礎。推動工(gōng)作(zuò)落實。公(gōng)司黨委班子成員每人确定一個與企業經營發展緊密相關的調研課題，将主題教育與推動落實年度重點工(gōng)作(zuò)緊密結合。解決群衆需求。通過實地調研，現場解決了一批事關職工(gōng)群衆“急難愁盼”問題，進一步強化了與職工(gōng)群衆的密切聯系，提升了黨員幹部服務(wù)職工(gōng)群衆能(néng)力，為(wèi)企業高質(zhì)量發展凝聚共識和力量。
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