根據市委巡察工(gōng)作(zuò)統一部署，2022年4月上旬至6月中(zhōng)旬，市委第一巡察組、第六巡察組分(fēn)别對武漢産(chǎn)業投資發展集團有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“産(chǎn)投集團”）、武漢商(shāng)貿集團有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“商(shāng)貿集團”）（2家企業已于2022年12月重組整合為(wèi)武漢産(chǎn)業投資控股集團有(yǒu)限公(gōng)司，以下簡稱“武投控集團”）開展了政治巡察，并于2022年8月分(fēn)别反饋了巡察意見。按照巡察工(gōng)作(zuò)有(yǒu)關要求，現将巡察集中(zhōng)整改進展情況予以公(gōng)布。

一、巡察整改組織領導情況

集團領導班子堅決扛起巡察整改主體(tǐ)責任，黨委主要領導認真履行巡察整改第一責任人責任，從講政治的高度統籌謀劃、一體(tǐ)推進巡察整改，切實以巡察整改工(gōng)作(zuò)實際成效推動集團改革創新(xīn)發展。

（一）強化謀劃部署，堅決扛牢巡察整改政治責任。集團黨委堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，嚴格按照市委巡察辦(bàn)、巡察組的工(gōng)作(zuò)要求，真正把巡察整改作(zuò)為(wèi)貫徹落實黨的二十大精(jīng)神，貫徹落實習近平總書記考察湖(hú)北武漢重要講話精(jīng)神和省、市黨代會精(jīng)神的具(jù)體(tǐ)實踐，作(zuò)為(wèi)推動全面從嚴治黨和加快企業高質(zhì)量發展的重大機遇。集團黨委成立巡察整改工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組，建立整改工(gōng)作(zuò)責任制，集團黨委負總責，黨委書記負第一責任，領導班子成員按分(fēn)工(gōng)各負其責、落實“一崗雙責”。集團黨委書記親自組織研究制定巡察整改方案，抓重點難點問題整改落實，督導檢查重點權屬企業整改工(gōng)作(zuò)，多(duō)次召開專題整改推進會，有(yǒu)力履行巡察整改第一責任人責任。集團領導班子成員積極主動擔責領責，既按分(fēn)工(gōng)抓好分(fēn)管領域的整改工(gōng)作(zuò)，又(yòu)統籌抓好對口聯系企業的整改工(gōng)作(zuò)，形成黨委牽頭抓總、班子成員分(fēn)工(gōng)負責、責任單位具(jù)體(tǐ)落實、集團上下聯動的整改工(gōng)作(zuò)責任鏈。

（二）強化立行立改，堅決落實巡察整改目标任務(wù)。集團黨委及時組織召開巡察整改工(gōng)作(zuò)部署會，明确要求各級黨組織做到責任不推诿、整改不敷衍、問題不放過，堅持問題導向和目标導向相統一，全面整改和重點整改相結合。嚴格按照巡察反饋意見，制定整改方案，細化整改措施，拟定“時間表”“作(zuò)戰圖”，實施“台賬式管理(lǐ)”和“銷号制落實”，聚焦違規借貸擔保、對參股企業“重投資輕管理(lǐ)”、企業負責人履職待遇和業務(wù)支出、違規出租出借房産(chǎn)、規範董事會運作(zuò)等重點領域開展專項整治，全力破解困擾制約企業改革發展的難題，确保巡察反饋問題全部整改到位，确保中(zhōng)央和省市委各項決策部署在集團落地見效。

（三）強化标本兼治，堅決鞏固巡察整改長(cháng)效成果。集團黨委以巡察整改為(wèi)契機，認真落實“兩個一以貫之”工(gōng)作(zuò)要求，堅持全面從嚴治黨和依法依規治企相結合，研究制定了一批管長(cháng)遠(yuǎn)、治根本的制度辦(bàn)法，并統籌開展權屬企業“制度建設年”活動，組織各權屬企業圍繞規範公(gōng)司治理(lǐ)、提升内部管理(lǐ)水平、加強黨的建設等關鍵環節，發現問題、查找漏洞、補齊短闆，進一步紮緊織密制度籠子，幫助企業構建和完善現代企業制度體(tǐ)系，基本形成權責清晰、運行有(yǒu)序的治理(lǐ)機制和管理(lǐ)體(tǐ)制。

同時，對需要持續整改的問題，采取動态管理(lǐ)，制定具(jù)體(tǐ)方案，明确目标責任，責成相關部門和權屬企業持續推進，切實做到解決問題、堵塞漏洞、規範制度、完善管理(lǐ)一體(tǐ)推進，以制度機制保障長(cháng)效整改落實。

二、整改進展情況及成效

（一）關于“貫徹落實黨中(zhōng)央決策部署和省、市委工(gōng)作(zuò)要求有(yǒu)差距”的問題。

1、關于“産(chǎn)投集團黨委推動‘學(xué)宣貫’進企業不深入”的問題。

整改情況：集團黨委及時制發了《理(lǐ)論宣講工(gōng)作(zuò)指引》，從理(lǐ)論宣講的總體(tǐ)要求、宣講重點、創新(xīn)宣講方式、加強組織領導等四個方面加強對理(lǐ)論宣講工(gōng)作(zuò)的安(ān)排部署，形成多(duō)形式、分(fēn)衆化、全覆蓋的理(lǐ)論宣講格局。一是領導班子帶頭講。集團領導班子成員認真貫徹落實基層黨建聯系點制度，深入聯系企業開展集中(zhōng)宣講；各級企業黨委書記、紀委書記參與好戲“廉”台—黨委書記、紀委書記講黨課活動，切實發揮引領帶動作(zuò)用(yòng)。二是邀請專家示範講。邀請省市宣講團成員、黨校教授對黨的十九屆六中(zhōng)全會、黨的二十大、省第十二次黨代會精(jīng)神等進行解讀，邀請中(zhōng)智、華為(wèi)等龍頭企業專家，講授國(guó)企改革、數字化轉型、資本運作(zuò)等實踐經驗，集團領導班子成員、本部中(zhōng)層管理(lǐ)人員、權屬企業領導班子成員及其他(tā)幹部職工(gōng)參加了學(xué)習。三是先進典型巡回講。開展了“喜迎二十大 奮進新(xīn)征程”職工(gōng)理(lǐ)論宣講活動，組建以勞動模範、優秀黨員和優秀黨務(wù)工(gōng)作(zuò)者為(wèi)主體(tǐ)的職工(gōng)宣講團，深入企業車(chē)間、班組等生産(chǎn)一線(xiàn)，為(wèi)一線(xiàn)職工(gōng)宣講黨的創新(xīn)理(lǐ)論、企業改革發展的巨大變化以及職工(gōng)愛崗敬業的感人事迹。四是黨員青年輪流講。組織集團系統基層黨組織書記、黨員領導幹部在支部主題黨日上講授“喜迎二十大、建功英雄城”主題黨課，支部黨員輪流擔任主講人，講解《國(guó)有(yǒu)企業基層組織工(gōng)作(zuò)條例》《支部工(gōng)作(zuò)條例》《黨徽黨旗條例》等黨内法規。制定“青年會客廳”系列活動方案，組織開展“踐行二十大 思辨青年說”辯論賽，通過讀書思享會、産(chǎn)投微論壇、三人行導師、活力輕運動等多(duō)種形式，學(xué)習宣傳貫徹落實黨的二十大精(jīng)神。

2、關于“産(chǎn)投集團法人治理(lǐ)結構不完善”的問題。

整改情況：一是修訂集團公(gōng)司章程。明确集團董事會專門委員會設置要求，并取得市政府國(guó)資委批複同意。二是建立健全董事會專門委員會。建立完善了集團戰略與投資、提名(míng)、薪酬與考核、審計與風險管理(lǐ)委員會，并明确委員會成員，實現有(yǒu)效運轉。三是建立董事會對經營層授放權機制。修訂了董事會專門委員會工(gōng)作(zuò)細則，制定了董事會授權經理(lǐ)層、經理(lǐ)層向董事會報告制度，結合實際開展動态授權放權，建立了總經理(lǐ)向董事會定期報告機制，規範董事會和經理(lǐ)層會議組織，明确權責界限。

3、關于“商(shāng)貿集團督促指導權屬企業落實‘兩個一以貫之’力度不大”的問題

整改情況：一是強化理(lǐ)論學(xué)習。召開了集團專題黨委會，認真學(xué)習貫徹全國(guó)國(guó)有(yǒu)企業黨的建設工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，深入學(xué)習領會習近平總書記關于加強國(guó)有(yǒu)企業黨的建設重要論述精(jīng)神，切實增強落實“兩個一以貫之”的思想自覺和行動自覺。二是督促立行立改。督促權屬企業武漢肉聯收回相關違規支付費用(yòng)，指導武漢肉聯健全黨委會、董事會、經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)會議事規則，嚴格執行“三重一大”事項集體(tǐ)決策制度，加強内控管理(lǐ)，規範工(gōng)作(zuò)流程。二是修訂完善制度。修訂完善了《集團黨委對企業重大經營管理(lǐ)事項決策前置研究讨論實施辦(bàn)法》，規範前置研究讨論程序，調整優化前置研究事項清單，并指導權屬企業建立健全“三重一大”事項集體(tǐ)決策制度，制定黨委前置研究讨論制度和事項清單，規範修訂完善“三重一大”制度和前置研究事項清單。四是嚴肅追責問責。經集團紀委調查核實，對武漢肉聯違反‘三重一大’議事規則問題相關責任人給予誡勉、批評教育處理(lǐ)。

4、關于“商(shāng)貿集團現代企業制度體(tǐ)系建設不規範，法人治理(lǐ)結構不完善”的問題。

整改情況：一是督促立行立改。指導權屬企業資産(chǎn)公(gōng)司規範群團組織建設，成立工(gōng)會組織并召開工(gōng)會會員大會，将原鑫科(kē)投資職工(gōng)納入資産(chǎn)公(gōng)司工(gōng)會管理(lǐ)服務(wù)，指導市井荟完成工(gōng)會組建，職工(gōng)合法權益得到有(yǒu)效維護和保障。二是修訂完善制度。督促指導權屬企業武漢肉聯修訂完善了《董事會議事規則》《決委會、執委會議事規則》《總經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)會議事規則》等；在武漢肉聯探索“多(duō)級企業、一級管理(lǐ)”模式，對武漢肉聯及所屬二三級企業重大經營管理(lǐ)事項實施穿透式管理(lǐ)。三是開展專項行動。集團組織開展了“權屬企業制度建設年”，督促權屬企業嚴格按照《關于深化國(guó)有(yǒu)企業改革的實施意見》要求，全面修訂完善企業内部管理(lǐ)制度，進一步規範企業内部管理(lǐ)。

5、關于“商(shāng)貿集團零售數字化、智能(néng)化建設滞後”的問題

整改情況：一是加強謀劃數字化建設。指導中(zhōng)百集團打好數字化轉型和線(xiàn)上線(xiàn)下融合發展攻堅戰，加快“數智中(zhōng)百”十大平台建設，全面運營推廣中(zhōng)百集團數字中(zhōng)心及智能(néng)供應鏈，實現以客戶為(wèi)中(zhōng)心的業務(wù)轉型和組織轉型。指導武商(shāng)集團加快“智慧武商(shāng)”建設，統籌推進智慧經營、智慧管理(lǐ)、智慧安(ān)全、智慧項目，有(yǒu)序落實“智慧武商(shāng)”建設實施方案。二是強化考核指揮棒作(zuò)用(yòng)。加大數字化、智慧化建設考核力度，将武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團線(xiàn)上業務(wù)規模、智慧化轉型列入領導班子年度和任期經營業績考核目标，督促兩家企業加大工(gōng)作(zuò)推進力度。2022年武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團線(xiàn)上業務(wù)規模持續上升，武商(shāng)集團、中(zhōng)百集團領導班子在集團2022年度考核中(zhōng)被評為(wèi)“優秀”班子。三是推進線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合。武商(shāng)網打造“服務(wù)+交易”雙平台中(zhōng)心，加深與各零售企業的合作(zuò)，廣泛推廣直播營銷，完善閃購(gòu)、拼團、到家、雲超功能(néng)等線(xiàn)上經濟，形成線(xiàn)上線(xiàn)下立體(tǐ)營銷網絡；中(zhōng)百集團積極構建“數智中(zhōng)百”，加快公(gōng)司“數字化、信息化、智能(néng)化、物(wù)聯化”建設，提高公(gōng)司連鎖經營供應鏈管理(lǐ)水平，推進中(zhōng)百生鮮、中(zhōng)百新(xīn)晨由“工(gōng)廠向公(gōng)司轉變”“生産(chǎn)向營銷轉變”，通過技(jì )術創新(xīn)推進産(chǎn)品研發，促進效益提升。

6、關于“産(chǎn)投集團推動傳統産(chǎn)業振興乏力”的問題

整改情況：一是優化産(chǎn)業布局。大力推進同類和互補業務(wù)内部整合，重組武漢雲、雷神公(gōng)司、亘星園區(qū)管理(lǐ)公(gōng)司、長(cháng)江物(wù)業、武漢資産(chǎn)運營集團五家企業，推動優質(zhì)資源、經營性要素向主業集中(zhōng)，有(yǒu)效提高資源配置效率，增強核心業務(wù)盈利能(néng)力和市場競争力。二是加強科(kē)技(jì )創新(xīn)。推動企業圍繞自身實際，加強研發載體(tǐ)創建。2022年新(xīn)增國(guó)家級專精(jīng)特新(xīn)“小(xiǎo)巨人”企業1家、省級創新(xīn)平台1家、高新(xīn)技(jì )術企業1家、瞪羚企業1家，實現科(kē)技(jì )創新(xīn)載體(tǐ)量質(zhì)齊升。三是開拓國(guó)内外市場。裕大華成功開拓軍品銷售市場；武鍋能(néng)源進一步鞏固堿爐在紙漿行業，廢液焚燒爐在化工(gōng)行業以及安(ān)全閥在電(diàn)站閥門市場的優勢地位；雷神公(gōng)司塑業闆塊成功開拓市政産(chǎn)品市場，采油裝(zhuāng)備闆塊成功開拓海外市場。

7、關于“商(shāng)貿集團意識形态工(gōng)作(zuò)責任落實不到位”的問題

整改情況：一是通報問題情況。在集團黨委會上通報了相關領導班子成員在述職述廉報告中(zhōng)未明确報告意識形态工(gōng)作(zuò)落實情況問題，要求相關領導認真整改落實。加強對領導班子成員述職述廉報告和民(mín)主生活會對照檢查材料審核，由集團黨委書記審核把關。二是完善工(gōng)作(zuò)機制。建立了集團意識形态分(fēn)析研判機制，定期分(fēn)析集團意識形态面臨的新(xīn)形勢，對集團推進重大改革舉措、權屬企業改制清算、重大項目建設等工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出現的傾向性苗頭性問題進行分(fēn)析研判，及時制定應急處置預案。三是開展專項檢查。組織對權屬企業落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制開展了專項檢查，重點檢查企業黨組織落實“六納入”情況，形成問題清單向權屬企業反饋，督促企業黨組織認真整改落實。四是修訂相關制度。修訂完善了《集團黨委落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制實施細則》，制定了《集團黨委意識形态工(gōng)作(zuò)分(fēn)析研判實施細則（試行）》《集團黨委落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制監督檢查實施細則（試行）》等制度，責成相關企業黨組織修訂完善落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制實施細則，嚴格落實“六納入”要求，認真落實意識形态工(gōng)作(zuò)責任制。

（二）關于“落實管黨治黨‘兩個責任’有(yǒu)短闆”的問題

1、關于“産(chǎn)投集團落實‘兩個責任’壓力傳導不到位”的問題。

整改情況：一是召開專題民(mín)主生活會。集團黨委召開了巡察整改專題民(mín)主生活會，領導班子成員圍繞落實“兩個責任”和“一崗雙責”深入查找問題，相關班子成員主動認領問題，作(zuò)出深刻檢查，提出整改措施。二是開展“回頭看”自查清理(lǐ)。集團紀委召開了巡察反饋意見整改推進會，部署開展2018年以來各類會議和活動的自查清理(lǐ)。三是梳理(lǐ)宣貫典型案例。組織開展了面向集團全系統的“紀委書記巡回‘廉’講”活動，着重梳理(lǐ)2018年以來給予黨紀政務(wù)處分(fēn)和移送司法處理(lǐ)案例，充分(fēn)發揮身邊典型案件的警示教育作(zuò)用(yòng)。四是修訂完善相關制度。修訂了集團《黨風廉政建設“兩個責任”清單》，制定了集團《黨委領導班子成員履行“一崗雙責”責任提醒、報告工(gōng)作(zuò)辦(bàn)法（試行）》《中(zhōng)共武漢産(chǎn)業投資發展集團有(yǒu)限公(gōng)司委員會巡察工(gōng)作(zuò)實施辦(bàn)法》。

2、關于“商(shāng)貿集團黨委中(zhōng)心組學(xué)習不及時”的問題

整改情況：一是加強理(lǐ)論學(xué)習。集團黨委理(lǐ)論中(zhōng)心組組織集中(zhōng)學(xué)習習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工(gōng)作(zuò)重要論述、在湖(hú)北武漢考察疫情防控工(gōng)作(zuò)時的重要講話精(jīng)神、全國(guó)國(guó)有(yǒu)企業黨建工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神等，提高統籌抓好集團黨的建設、改革發展、疫情防控等工(gōng)作(zuò)的思想自覺、行動自覺。二是組織開展專項排查。對權屬企業中(zhōng)心組理(lǐ)論學(xué)習進行了專項檢查，重點檢查權屬企業黨組織中(zhōng)心組學(xué)習制度、“第一議題”制度制定及落實情況，及時将檢查結果反饋權屬企業黨組織，督促按要求落實整改。三是修訂完善相關制度。修訂了《集團黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習實施細則》，進一步明确中(zhōng)心組學(xué)習内容、學(xué)習方式和學(xué)習時限要求等，嚴格落實黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習制度，集團黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組集中(zhōng)學(xué)習每年不少于12次。

3、關于“商(shāng)貿集團日常監督工(gōng)作(zuò)不夠到位”的問題。

整改情況：一是完善日常監督工(gōng)作(zuò)閉環。集團紀委、監察辦(bàn)組織開展了力戒形式主義官僚主義推動巡察整改專項監督工(gōng)作(zuò)，按要求制定了工(gōng)作(zuò)方案，檢查發現問題全部督促整改到位，并形成了監督檢查情況總結。二是加強監督工(gōng)作(zuò)制度建設。集團紀委、監察辦(bàn)結合實際制定了《關于推進政治監督具(jù)體(tǐ)化常态化的工(gōng)作(zuò)方案》《集團紀檢監察機構監察工(gōng)作(zuò)手冊（試行）》，進一步規範了監督檢查工(gōng)作(zuò)。三是組織開展培訓。集團紀委、監察辦(bàn)組織開展了專題培訓，組織全體(tǐ)紀檢監察幹部深入學(xué)習《集團紀檢監察機構監督工(gōng)作(zuò)手冊（試行）》，增強了開展監督檢查的能(néng)力。

4、關于“産(chǎn)投集團警示教育力度不足”的問題。

整改情況：一是召開警示教育大會。集團黨委召開了全系統警示教育大會，黨委書記講授廉政黨課，并通報十九大以來全市立案查處的國(guó)企領域違紀違法案件，深刻剖析市委巡察發現問題。二是擴大廉政教育覆蓋面。按照集團黨委黨風廉政建設宣傳教育月活動安(ān)排，結合酒駕典型案例，開展“以案示警、以案為(wèi)戒、以案促改”教育。集團黨委及各權屬企業黨組織書記、紀委書記講授廉政黨課，組織開展微視頻征集和征文(wén)等活動，用(yòng)身邊事教育警示身邊人。三是開展以案說法活動。利用(yòng)支部主題黨日活動，組織黨員幹部全覆蓋觀看了省紀委監委拍攝的《圍獵陷阱》和市紀委監委拍攝的《多(duō)思貪欲害，常破心中(zhōng)賊》警示教育片，學(xué)習了市紀委監委編發的《忏悔警示教育讀本》，加大警示教育力度。

（三）關于“貫徹新(xīn)時代黨的組織路線(xiàn)力度不夠”的問題

1、關于“産(chǎn)投集團理(lǐ)論武裝(zhuāng)不夠紮實”的問題。

整改情況：一是強化制度執行剛性。集團黨委研究制定了《2022年黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組專題學(xué)習重點内容安(ān)排》《黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組2022年度集中(zhōng)學(xué)習計劃》，認真執行理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習制度。黨委書記負責審定學(xué)習計劃，确定研讨專題，提出學(xué)習要求，檢查和指導中(zhōng)心組學(xué)習情況。2022年共開展14次黨委理(lǐ)論中(zhōng)心組學(xué)習，交流研讨14次，中(zhōng)心組成員重點發言23人次。二是豐富完善學(xué)習内容。對照上級學(xué)習安(ān)排和集團學(xué)習計劃，結合最新(xīn)學(xué)習要求查漏補缺，集團黨委召開了專題學(xué)習會議，集體(tǐ)學(xué)習研讨《關于新(xīn)時代加強和改進思想政治工(gōng)作(zuò)的意見》和省第十一次黨代會精(jīng)神。三是加強基層檢查指導。組織各級企業對黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習落實情況進行了自查，集團派出督導組進行抽查，重點檢查各企業黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習計劃制定與落實、學(xué)習與研讨以及學(xué)習材料歸檔等情況，督促各企業嚴格落實學(xué)習制度，确保學(xué)習成效。

2、關于“商(shāng)貿集團對人才隊伍統籌謀劃不夠”的問題

整改情況：一是組織開展專項調研。針對集團幹部人才隊伍建設情況開展了調研，摸清幹部人才隊伍底數，對集團中(zhōng)層以上管理(lǐ)人員進行分(fēn)析，針對性規範權屬企業領導人員和其他(tā)員工(gōng)選育用(yòng)留工(gōng)作(zuò)。二是建立集團人才信息庫。堅持集團和權屬企業上下聯動，建立健全了集團高學(xué)曆、高職稱、高職業資格“三高”人才、職業經理(lǐ)人等專業人才信息庫，為(wèi)加強集團專業化幹部人才隊伍建設提供依據和參考。三是加強人才引進工(gōng)作(zuò)統籌管理(lǐ)。根據企業經營管理(lǐ)和人才隊伍建設需要，集中(zhōng)組織權屬企業開展“就在武漢職選國(guó)企”夏季、秋季招聘活動。四是修訂完善相關制度。制定了《集團關于規範權屬企業人力資源管理(lǐ)指導意見》《集團黨委加強權屬企業領導班子建設的意見》

3、關于“産(chǎn)投集團基層黨建工(gōng)作(zuò)不夠規範，發展黨員不規範”的問題。

整改情況：一是全面規範發展黨員程序。制發了《發展黨員工(gōng)作(zuò)提示》，進一步明确黨員發展程序，重申“未經培訓的，除個别特殊情況外，不能(néng)發展入黨”的要求，對因特殊情況（如疫情等）不能(néng)參加短期集中(zhōng)培訓的，黨組織要安(ān)排發展對象補學(xué)并參加考核，考核合格後方能(néng)發展入黨。二是全面規範黨費使用(yòng)程序。修訂了《黨費收繳、使用(yòng)和管理(lǐ)實施辦(bàn)法》，制發了《黨費使用(yòng)工(gōng)作(zuò)提示》，進一步規範黨費使用(yòng)範圍和程序。三是全面規範支部重要活動記錄。集團機關四支部和五支部補充完善了組織生活會程序和發言記錄，并結合支部主題黨日活動對組織生活制度進行再學(xué)習，人才集團組織黨組織書記和黨務(wù)工(gōng)作(zuò)者開展專項學(xué)習。

（四）關于“巡察、審計等監督檢查反饋問題整改責任落實不到位”的問題

1、關于“産(chǎn)投集團整改長(cháng)效機制不健全”的問題。

整改情況：一是開展專項整治。組織集團各部門專題學(xué)習了《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)招标投标法》《工(gōng)程建設項目招标範圍和規模标準規定》等重要法律法規，組織權屬企業全面自查工(gōng)程招投标項目，集團對部分(fēn)項目進行了重點抽查。二是修訂完善制度。制定了集團及各權屬企業《違規經營投資責任追究實施辦(bàn)法（試行）》，修訂完善了集團《工(gōng)程建設投資項目管理(lǐ)辦(bàn)法》《采購(gòu)管理(lǐ)暫行辦(bàn)法》。三是嚴肅追責問責。經集團紀委調查核實，對相關責任人給予談話提醒。

三、下一步工(gōng)作(zuò)打算

下一階段，武投控集團黨委将進一步落實巡察工(gōng)作(zuò)要求，努力将巡察成果運用(yòng)到堅持黨的領導、加強黨的建設中(zhōng)，運用(yòng)到貫徹落實黨中(zhōng)央和省市委重大決策部署中(zhōng)，運用(yòng)到落實新(xīn)發展理(lǐ)念、推動改革創新(xīn)、實現高質(zhì)量發展中(zhōng)，不斷提高企業核心競争力，加快建設國(guó)内一流戰略投資平台和國(guó)有(yǒu)資本運營平台。

（一）着力強化理(lǐ)論武裝(zhuāng)，始終把政治建設擺在首位。堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，紮實開展學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想主題教育，切實把主題教育成果轉化為(wèi)高質(zhì)量發展的工(gōng)作(zuò)思路、具(jù)體(tǐ)措施。堅持“思想引領、學(xué)習在先”機制，嚴格落實第一議題、黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習等制度，推動理(lǐ)論武裝(zhuāng)走深走實，不斷提高黨員領導幹部分(fēn)析解決實際問題的能(néng)力和水平，将新(xīn)時代思想理(lǐ)論武裝(zhuāng)真正轉化為(wèi)推進改革發展穩定和黨的建設各項工(gōng)作(zuò)的實際行動，推動黨的路線(xiàn)方針政策在集團落地生根。

（二）持續鞏固整改成果，全面推動企業改革發展。堅持把巡察整改作(zuò)為(wèi)長(cháng)期重大政治任務(wù)，不斷鞏固深化巡察整改成果，切實推動巡察成果轉化為(wèi)企業治理(lǐ)效能(néng)。堅決貫徹落實新(xīn)發展理(lǐ)念，立足集團“一二四六八”發展戰略，聚焦主責主業，圍繞産(chǎn)業投資、科(kē)技(jì )金融、資産(chǎn)管理(lǐ)、人才服務(wù)四大業務(wù)闆塊，加快優化産(chǎn)業布局和内外部資源整合，深化改革創新(xīn)，推進産(chǎn)業協同，促進提質(zhì)增效，全力打造産(chǎn)業引領、優勢突出、管理(lǐ)規範、運作(zuò)高效的國(guó)内領先國(guó)有(yǒu)資本投資運營公(gōng)司，有(yǒu)效發揮國(guó)有(yǒu)資本在服務(wù)城市發展戰略、助推地方經濟發展、引領産(chǎn)業轉型升級方面的主力軍作(zuò)用(yòng)。

（三）全面從嚴管黨治企，持續優化企業政治生态。堅持把政治監督擺在突出位置，聚焦貫徹落實中(zhōng)央和省市委重大決策部署及集團黨委重點工(gōng)作(zuò)落實，強化對權屬企業“一把手”和領導班子的監督，促進擔當履職、規範用(yòng)權、廉潔用(yòng)權。完善内部常态化監督機制，聚焦企業投資、經營、法律、債務(wù)、安(ān)全、維穩等各類風險，加強對重點部門、重要崗位、重大項目的監督，健全違規經營投資責任追究制度，及時排查處置風險隐患。抓好清廉投控建設，深化廉潔品牌創建，督促指導示範點建設，持續擦亮國(guó)企清廉底色，放大示範引領效應，營造風清氣正的良好政治生态，為(wèi)集團改革發展保駕護航。

 

歡迎廣大幹部群衆對巡察集中(zhōng)整改落實情況進行監督。如有(yǒu)意見建議，請及時向我們反映。

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2023年9月20日